不推荐，也不理解怎么会如此多好评

总体不推荐。创业新手或者是准备创业的人作为创业科普入门读读还行。
把创业的方方面面大而全的列举出了36条，缺乏深度，举例多为蜻蜓点水，像是做填空题；更致命的是，谁能将36条熟记于心？尤其当36条之间没有多强的逻辑联系。这样无疑拉低了全书整体上的可读性。为什么作者不尝试将36条抽丝剥茧出个位数的本质要素出来？例如，《疯狂的简洁》就是最好的榜样：只需要记住“简洁”；10个方面的展开演绎也始终围绕“简洁”在说。
当然，一本书，无论多烂，都一定有可取之处。个人收获如下：
1、P58：说话的时候，处处高举用户利益大旗，重复正确的话，不回应攻击者， 不反击攻击者。遇到攻击者，唱高调是必须的，没有人关心你的话是不是回答了对手的攻击，是不是反击了，对手的注意力都在抓你的话柄呢。所以，占据道义的最高点，高举用户利益的大旗，反复重复吧。
2、P60：学先进必须要先僵化，再固化，再优化
3、P110：有6成把握就要开始行动
4、P128：创业团队一定要有个老大
5、P143：办企业一定要处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈的关系，三个圈子的人不能错位，否则后果很严重。
6、P179：创业期企业做到四个“最小”：a、只确定最关键的战略，集中力量突破一点。b、只设最低限度指标，指标多重点必然分散，核心指标达成了其他指标自然合格。c、只用最不得不用的人，不胜任要换人而不是加人，逼迫组织的每个人都优胜劣汰到适者生存。d、只管到最低程度，给下属留出发挥空间。
7、P228：跟我冲而不是给我上。
8、P247：经常复盘
9、不记得哪页了：我想明白下属没想明白，听我的，责任我担；我没想明白下属也没想明白，听下属的，责任我担；我没想明白下属想明白了，听下属的，责任