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乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼上说：
“You've got to find what you love.
The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking, and don't settle.”
相信你一定看过这个演讲，并且曾经为之激动不已。乔布斯并不是第一个提出这种观点的人。自从上个世纪以来，在很多职业发展和成功学的书中，都提到了"follow your passion"，告诉我们应该找到自己真正喜爱的东西，并且将它和自己的职业联系起来，我们才会取得成功。
这种观点是如此流行，直到后来，很多书籍甚至不再论证和强调它的重要性，而直接告诉我们应该如何找到自己的激情。
今天，你是否不满于你当前的工作，在脑中设想和寻找你的激情呢？
很多人是的。
但其实，"follow your passion"有可能并不是一个好的建议。
如果我们去观察身边那些真正热爱自己工作的人，会发现他们绝大部分人，都不是一开始就喜欢上这份工作的。
同样的，查找与此相关的研究时也会发现，其实并没有任何研究表明，”follow your passion" 能让人成功。事实上，有很多研究结论甚至与此相反。
美国Michigan大学的一项研究，邀请了学校同一职位的几十位管理人员，问他们现在的工作是不是他们追寻的有激情的事业。有1/3的人回答是，有2/3的人回答不是。在这2/3的人里，有人将这份工作仅仅看作是谋生的手段，还有人将它作为实现更大目标的阶梯。
随后研究者穷尽了几乎所有可能造成这种差异的因素，他们发现最大的决定因素是：受访者的年龄。
越是年长的人，越容易喜欢这份工作。
在加拿大的某一所大学，研究者邀请了363名马上毕业的学生作为受访者，询问他们有激情的事业是什么，只有4%的学生是有清楚答案的。
在这4%中，最多的答案是“hockey”（冰球，在加拿大非常流行的一种运动）。
我们不得不承认，这个世界上，只有极少的人可以在自己年轻的时候，就找到那份“激情”。
"follow your passion"最大的问题是，它假设我们每一个人都有一个“终极目标”，当我们找到这个“终极目标”时，仿佛我们注定了成功。但事实上，它只是给了我们一个抱怨自己当前工作不够完美的理由而已。
如果我们进一步去了解那些最终对于工作充满激情的人，会发现他们之所以充满激情，是因为他们喜欢工作中的自由、受人尊敬、创造力或者有影响力的感觉。换言之，如果想充满激情的话，我们不应该去寻找那个假定的“完美工作”，而完全可以在当前的工作中，让自己有同样的感受。
当然，这些感受罕见而宝贵，我们只有具有同样罕见和宝贵的技能才能得到它们。
格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”
专注于你的技能，而不是激情。
因为正是这些不可替代的、宝贵的技能，让我们更加受人尊敬，更有影响力，可以更加自由的定义自己的职业生涯，从而找到那份久违的激情。