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还记得上学时老师让回答问题，一声“谁来回答？”，我立刻低下头，心里一个劲儿默念“别叫我，别叫我”，直到老师点了其他同学才放下心来。
公司开会，老板让员工们谈谈公司目前的情况。轮到我时，只简单的说了说本部门的情况。
轮到销售部的小李时，不但将公司目前的销售情况说的一清二楚、就连今后几个月的情况也做了预测，而且，本部门目前存在的问题，对这些问题如何解决，他也都做了详细的阐述。老板听的连连点头，我心里深感佩服。
现在回想，怕老师叫起来了回答问题，不就是因为不会思考，怕答错吗？
小李能得到老板的欣赏，不就是小李想的透彻，考虑的多，能为公司利益着想吗？
这虽然是两件小事，但是却折射出我个人思考力的低下。想想当年一起上学时的学霸们，他们不只是勤奋，更重要的是有自己的学习方法，能深刻的思考学习时遇到的问题，并着手解决。
其实我们和优秀者的差距很大程度上是思考力的差距！
那么，如何提高思考力？让思考更有效，更深入呢？
最近入手了一本书《零秒思考》，作者是麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师赤羽雄二，在1990年从零创办麦肯锡韩国分公司时，促使许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。
