笔记狂人

作为一个长期被选择困难症折磨的人，我刚开始以为这是一本讲如何迅速促成决策的书，看了才知道是介绍一种思维整理方法（日本人真的好喜欢收纳整理啊），可以起个副标题叫《麦肯锡员工培训手册》。
除了记下工作中的问题，作者还暗示，如果对领导或者同事有什么不满，可以尽情地在纸上吐槽，分析原因和改进方法，并格外强调一定要把这些笔记收藏好，不能被人看见（赤羽先生是有多少人要吐槽啊。。。）。
记得以前看过一篇报道，国外一家公司的老板经常定期发白纸给员工，让他们给自己的领导画像，尽情丑化他们，以发泄工作中的压力和不满，画得有创意的还会得到奖励。这个似乎更好些。

这方法有个显著的缺点是，像单身宅男一样特别费纸。作者提倡每天至少记10页笔记，而且不要局限于10页，状态来了可以写三四十页。按每天10页估算，一个月300张，一年就是3000多张。文中附上了赤羽雄二自己多年所做的笔记文件夹照片，满满的四大摞。那么这个方法只能在公司里用，因为个人去买A4纸不方便，太重，即使是经常和文字打交道的我，也没有在家储备A4纸的习惯，顶多是几个笔记本。（赤羽先生一定经常在公司加班吧。。。）

作者提倡一分钟一页，10分钟内写完10页笔记，每页五六行，每行10-20个字，我尝试了一下基本不太可能，因为落笔之前总还是要在脑子里过一遍的，这个过程就不止一分钟啊。也许练习多了会更快一点吧。

很快就想，用笔记本不是更好吗？方便携带才能真正做到随时随地记录嘛。但是赤羽先生很快给出了理由：写在笔记本上不便于日后查找，最重要的是，笔记本比等量的A4纸贵。（A4纸是公司的可以随便用啊笨蛋！）

连纸张大小和笔的型号都规定了，感觉有点过于教条，比幼儿园老师还要仔细地手把手教，恐怕也只有一板一眼的日本人能想到和做到吧。想到最近刚看完的《乔布斯传》，乔布斯非常讨厌员工汇报工作的时候使用PPT，他说“如果要用PPT才能说清楚，那说明你对自己要表述的东西还没有充分理解。”（不知道如果他跟作者在同一家公司，会吵成什么样。。。）

作者在后面提到的拓展笔记并建立逻辑树，实际上就是最近非常热的思维导图了。就我自己的亲身体验，思维导图的条理更加清晰，如果确实有需要，可以下载软件好好试一试。

最后的总结是，任何技巧都不能过度神化，长期的努力和深厚的功底才是最根本的东西，没有多年的积淀，技巧再好也不可能做到零秒思考。