帮你找到商业模式

      创业热潮正兴，每个人都想做“风口上的猪”因为会飞。但支持创业成功的关键，成熟的商业模式确实是很多人都不太确定的，甚至很多时候，事业的发展还是要靠市场去检验，那种商业模式才能称得上是成熟。创新是驱动企业发展的不二法门，然而，大多数新的商业想法都面临着需求不确定性（客户是否会购买）和技术不确定性（能否找到理想的解决方案）的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法，不能付诸实践。

　　基于此，美国的创新专家内森·弗尔和杰夫·戴尔，开发了一套全新的管理原则——创新者的方法，创造性地解决高度不确定性问题，让企业和个人能够成功将设想变成现实，从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。

　　本书的第一章就创新者是有方法可寻的，从表格公式到实际的数据的对比，以及创新者方法的由来和谁需要这样的方法做了一个导引。 通过运用创新者的方法，花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。第二章则是对创新与之并存的不确定性的关系的调和，是领导力。为什么有的创新会产生巨大的能量而实现可观的收益，而有的创新如昙花一现，因为不确定性完全被淹没放弃。领导力和引导性是关键。接下来的三四五六七章，完全是主线的阐述。每一章都用了大量的数据和公司实例还有图表来帮我们分析为什么要这样来完成一个个创新的步骤。也就是你有创新的可能，我来帮你通过实例的横向比较来成功。把创新的不确定性变为可能，把一个可能变成机会，把一切的机会都成为真实。 任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人，都可以利用《创新者的方法》中提供的步骤，考察并验证关于产品或服务的新想法，并找到与之契合的优秀商业模式。最后作者提醒运用创新者的方法是需要适应和改变的。

唯变不变。本书理清了创业创新的基本工作和思路，是创业者的灯塔和指南针，是不可多得的创业教程。