如何阅读”交办的技术“

交办，字面上的意思是上级交给下级办理，与我们日常使用的“授权”一词有重叠部分，不同的是，交办侧重于事务，授权侧重点在权力的授予。对一般企业来说，提升交办能力，比合理授权更迫在眉睫。


从副标题“职场晋升第一课”就干脆利落地点出了这本书的用途，对于如下三种情形，都是一本不可多得的书。

应用场景：

1）有志于升职做主管的职场中人
2）正在做主管的职场中人
3）选拔与培养主管的小企业主

这本书，提供了28种授权技巧与28种执行与跟踪表格，囊括了交办中的种种问题，可以作为上述三类人的案头工具书，有空的时候翻一翻，切莫当快餐书看完就扔到一边去，这样做有违作者的初衷，是得不偿失的。

收到这本书，将近一个礼拜，我迅速看完，然后每天看几页，这些基本实践对现在的我，依然有很重要的借鉴意义，我相信每一个渴望前行的主管们都需要一本帮助渡过职业迷津的指南，这本小小的工具书，它做得到。



作为工具书应该怎么读？

1）先翻开目录，通览一遍。

2）拿出一张A4纸，折成两半，一边写入 大标题 “我自认为掌握的技巧”，一边写入“我未掌握的技巧”

3）一边拿着书，在 “我自认为掌握的技巧”半边，写入对应的目录，目录下，写出日常对应的案例，经验与教训。

一般，我们在阅读前，都会认为我们掌握了全部，这是盲目自信的表现，不足为奇，但在下面，我们会发现...

4）带着问题去阅读 “我自认为掌握的技巧” 对应的 目录部分 ，一边看，一边记录 想一想，如何是自己遇到这种情形，自己应该怎么处理。

5）阅读完毕，在脑海里回想作者提供的方法，然后设法换位思维，想一想，如果遇到自己日常的那个案例，作者会怎么处理。

6）对比两者的不同，将值得改进的地方，写入 “我未掌握的技巧”，也可以打印出来贴在办公桌上。

7）接下来的时间，就是反复 去 看 自己提炼出的“我未掌握的技巧”

所谓良好的执行，就是对简单的做法，不断重复，再重复，直到写入潜意识。

8）每完成一项 技巧的强化，就删掉它，直到”我未掌握的技巧“清单全部被划掉。




怎么阅读工具书附带的表格？

习惯用电脑的朋友 请打开电脑 用办公软件
习惯用手写的朋友 请打开本子 用钢笔

这里以电脑为例

1）先打开电脑，打开办公软件，打开书，翻到第一个表格，让它重现到表格里。

2）一边重现，一边思索 为何这个表格要这么设计。

3）表格重现完毕，想想通过这个表格的填写 能得到什么样的信息

4）最后想想，如果这个表格放到自己公司 可以用在哪些方面，物料采购， 销售开会，还是人员考评

表格是一种信息池，提供一种呈现与阅读数据纵向联系的方式，通过表格的制作过程，能摸清表格制作者的意图。

5）给表格取一个名字 用自己的话 放在一边

6）第二天 第四天 第六天 下个礼拜日 下一个中旬 重现一次 对抗永恒的遗忘 最终写入潜意识。

最后，再重申一次，这本书属于不可多得的工具书，我优先向下属主管群推荐，但看到这么好的一本书，却被这么多不专业的书评bury，心中实在遗憾。

专业的人，看专业的书，这本书是工具书，请大家尊重它的工具属性：新华词典不当做成网游小说的样子，基于此的评论亦当如此。


好书，莫辜负！