日本人写得很简单,却很实在。言语不故作高深,也不装,举了很实在的例子来辅助思考。不知是不是翻译的缘故,有些语言读起来费劲。
总而言之,这本书介绍的就是要在工作中体现出来自己的价值。
价值体现在:
1、正确性;2、独特性。
要正确,所以要多求证,所谓的批判性思考。不要轻信别人的话,不要别人说什么就是什么,可能他的理解片面或他看到的就是错的或他不想告诉你真话。若基于别人错误的说法开展工作,真是浪费时间。这个亏我吃过的。此时说明明是他跟我讲的,真的只能体现自己更弱。多次求证,多想想,很重要。
独特性,即是要凸显自己价值的地方。不能接受我也是这么想的这种偷懒的说法,即便是同样的逻辑架构,也要多想一些,想出不一样的地方。
实现的路径和方式,也是两个。1、结构化;2、多问自己问题,why so? So what?
结构化,即mece. 想好架构再行动。和人沟通时先说结果,再将论据。这样做,其实是为了节省时间啦,节省自己的时间,并节省其他人包括老板的时间。事实证明,这样更有效率。
多问自己问题,可以想得更深一些更远一些,促使自己找到最终的答案,而不是局限于表面现象。从而在与人沟通时,不会遭遇被人challenge的尴尬。
最后,作者提到了几个锻炼自己的方式蛮实际的,如在生活中自己说话不要模糊、在自己平时做事时都要问自己理由…
惭愧呢,作为一个工作了5年多的人,看到这些觉得自己做的还是不够,难怪……>_<~~