菜鸟先飞。

“一直想说的话没有传达到位，非常后悔。”看到这句话的时候，我就知道，这本书太能戳中我们的痛处了！
职场新人并不是笨人，然而说话这件事，即便是长了一张三寸之舌，也很容易弄巧成拙，特别是在一个严肃的语境之下，与朋友欢快畅谈的那一套完全派不上用场。领导和同事时间有限，客户又是满脸的不耐烦，如何最有效地传递信息，靠的不仅仅是说话的艺术，更是开口前充分严密的思考。换句话说，台上一分钟台下十年功。老板就给你五分钟的表现机会，如果没做好功课，这辈子只要在这个公司，老板想起你来，都会说，哦，就那个说半天我都不知道他在讲什么的员工哦……

本书所大力推荐的逻辑思考，简单来说，就是“辩证地思考”+“全面地罗列”+“清晰地表达”。
辩证的思考：
这个其实和我们在学校做学问的道理差不多，一分为二地看问题，不要急于下结论，等等。整体来说目的在于培养一种批判的思维模式，以避免自己陷入固有思维的僵局。年轻人嘛，来了就是给单位增添活力和新想法的，不要畏难、不要不敢想。
全面地罗列：
这一条极为看重“动手思考”的能力。书里面推荐的是建立一种金字塔结构，从上至下、由总至分地将观点和证据梳理出来。起先肯定是要多动手列表的，比如老板新给安排了一项任务（增加某产品的销量），首先要确定任务是否有可行性（前期大数据分析、问卷调查等），然后要分析从哪几个方面展开工作（宣传、销售方式等），最后就是整理出工作的一些具体操作步骤（比如搞些什么活动、今后如何与客户沟通等）。一些相对抽象的任务也是如此，首先分析概念的可行性，然后分析概念的优缺点，最后重点分析可以从哪些方面增强该概念的优势。总而言之，思考不仅仅是脑子的事，也要投射在一支笔一张纸上面。
清晰地表达：
表达能力的强弱不在于话的多少，有些人话少，是因为不知道怎么说，有些人话少，却一点儿关键信息都没有漏下。如何锻炼这种言简意赅的表达能力，书中给出的建议就是避免一些套路化的模糊词语，并且多使用前面第二步罗列信息时所搜集到的具体论证内容。大岛祥誉谈到了在工作交谈中常见的5个NG词，我觉得特别到位：
“我个人来说”（人家要的是有客观证据做支持的职场专业意见，你个人的意见人家根本就不在意）；
“我不愿意”/“我觉得不行”（怎么就你毛病多，你不愿意就不干啊，你刚来公司怎么就这么嚣张）；
“我知道”（我管你知道不知道，你以后能改吗）；
“那我问问你”（你反问我是几个意思？我给你提意见你还不听了？）
“没关系”（到底是有关系还是没关系？嘴上说着没关系，心里其实在意的不得了，结果不满意又要抱怨……早知如此当初为什么说没关系来敷衍？）
破解之道其实很简单：避免说空话和想当然的话，做好前期功课，能够言之有理，摆事实讲证据。还有，不要啰嗦啦！

我觉得，其实大岛祥誉所提倡的思考模式，很像是在辩论中的辩手所必须具备的一种能力。假设我们面对的是一个辩题，即将会有来自反方的筒子们来驳斥我们，如何将材料准备充分，突出并清晰表达我方观点的优势、同时避免暴露命题中的弱点和漏洞，就是取胜的关键。主动进攻、去挑战对方的不足也是可以的，但是我们作为职场新人，真的能接触到竞争对手的时候太少，更多时候接到的任务都是完成既有的项目，所以，在脑子里就搭建起完备的防御工事，就可以做到——————完美╮(╯_╰)╭！