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Nemo 麦肯锡入职培训第一课 的书评 发表时间:2015-10-07 11:10:24

读《麦肯锡入职培训第一课》

    这其实是一本一百来页的薄薄的书,而我却花了很长时间来读。原因在于我读得很仔细,书上划了很多好句子,空白处写了很多批注和感想。作者说逻辑思考的本质是深刻洞察自己思想,要点是是将“灵光一现”和“直觉”进行深一步的探究。真正的逻辑思考是批判性思考加逻辑性展开。具体的步骤分三步,1,自己去确认前提(这是真的吗?)2,深入考察研究(所以呢)3,得出属于自己的观点(哎哟,不错哦)这些观点我觉得新奇而有趣。
    接着作者叙述了逻辑思考的好处,主要分两个方面,一个是能够让别人更好地理解你。这样有助于交流,让人际关系更和谐。也能将自己认为好的东西传达给对方,改变双方的行动。第二个是能自己成为创造性强的地头力(不依赖头脑中积累的知识,从零思考的能力)强的人。这样可以创造性、逻辑性地找到“目前发生的真正问题是什么。”同时作者也给出了反例,指出光靠原始逻辑思考会失败。同时在后面的章节作者指出逻辑思考是对周围的事进行逻辑思考分析,可以发现问题本质和解决问题的方法。也能让我们省下时间做真正有用的事。因为作者核心的意思就是夸逻辑思考,并且花了一个章节的篇幅来讲述,搞的我有点烦。开始的我认为这可能是成功学自我管理类书籍的一大通病,就是水货太多,一直空虚的夸。但是我告诉自己,这样夸无关大碍,可以有利于读者对核心观点的期待。不过问题的关键是你到底有没有核心观点,有没有有价值的东西。不过,到了后来第三四个章节的时候,我才明白作者的良苦用心,因为逻辑思考有的时候需要你有一定想象力和观察力,有的还需要一定意志力。如果你没有很明确逻辑思考会带给你的好处,你是坚持不下去的,你是不可能不厌其烦地进行练习,进行实践的。由于作者一直强调她这里的逻辑思考需要重视是否能说服人这个环节。我也有点反感,因为以气势压倒人也是一种说服。好在作者讲述的说服方式一直是通过逻辑性来说服对方,因此,从某种意义来说,这里的逻辑思考涵盖了传统的逻辑思考,作者强调信息的交流也是没有错的。
        作者接着又用三章篇幅讲了逻辑思考三个具体的步骤,也就是我这篇文章最开始写的三个步骤。作者都是用需要这样的步骤的原因加具体做法这样的思路写的。
        Step1,自己确认前提。其中作者说了一个有趣的要批判性思考的原因:别人会赞同你的观点,你会比以前更快乐。嘿嘿,好。讲到批判性思考的具体做法的时候,我发现了基本为我量身定做,首先要俯瞰整体,我做事在开始的时候很少俯瞰整体,:-(接着不要把“关联关系”与“因果关系”混为一谈,难怪我与别人辩论的时候老是说不清楚呢。最后在想当然的答案和思考方式再确认一步,我就应该在想当然的答案和思考方式基础上,再进行往深挖掘。最后作者提出了锻炼批判性思考的七种习惯。在此分享给大家,都是操作性比较强的建议。习惯一:对身边的人讲话”具体些“;习惯二:不要随波逐流;习惯三:看新闻的时候联想到“其他事情”;习惯四:冲动购物之前要思考;习惯五:区分事实和意见;习惯六:尝试当一下苏格拉底(捷径 );习惯七:不能放任对话的模糊。
     Step2,逻辑性展开。要点是考虑逻辑的是否有漏洞(广度)挖得足够深(深度)讲得通(跳跃)。不要做违背伦理原则的事,也不要为了说服而说服。接着,作者介绍了金字塔结构这个说服力工具,这个工具是麦肯锡工作法的核心,大致步骤和内容主要是三个方面,一个课题,二是关键信息和框架,三是主要线索或证据。在寻找课题和关键信息的时候可以使用演绎法(三段法)和归纳法,有兴趣的同志可以在网上查一查,在这里不多说。用金字塔结构在头脑中展望完毕后,就需要有好的说话方式,这个很有用。具体的说话顺序和内容是,主题、结论、证据、行动。我个人理解是人一般把重心放在开头和结尾,开始告诉别人你说的是什么,最后告诉别人具体要做什么,其中还有证据作支撑,很有说服力,也符合人们接收信息的习惯。
    Step3.持有自己的观点。只有进行逻辑思维后,才能挖掘自己的想法,然后在对自己个性化想法和表达方式进一步思考。才能将对方的深情引导出来。具体可以使用等价交换法,一个做头脑风暴,使用六顶思考帽。
     最后作者又回到开始的两点,用批判性思维和逻辑思维实现全新的飞跃。这次他强调的是两者的结合。介绍了将例子记在笔记本上的笔记术,和用脚本法预见未来。告诉我们逻辑思考的不足之处可能为了逻辑思考而思考或者进行刻板的逻辑思考。他强调真正的逻辑思考是批判性的思考当下的情况,在看透问题本质的基础上,反过来用直觉去想“这个事情用其他的应对方式可能会比较好”,也许反而会得到更好的效果。总而言之,“真正的逻辑思考”,是养成逻辑思考的习惯,有意识地进行批判性思维,来将敏锐的“直觉”的正确性,进行逻辑的证明。(逻辑思考善于解决问题)
       读完这本书,我觉得逻辑思考的关键字深,对现象进行深入挖掘,才能得到好的课题,不同的课题,真正的课题,对表达进行深刻剖析,才能理清哪些是关键的 ,哪些是次要的信息。即得到属于自己的课题,然后找到支撑自己的观点。难怪出版后记说麦肯锡的逻辑思考是为创造力提供助力。我觉得这本书适合有一定逻辑思考意识的人来看,他才能对书中说的观点有所感触区分,和共鸣。以前我很讨厌会来事的人,现在我不这么觉得了,只要是朝着共赢的态度进行的,用点逻辑推理没问题针对三个步骤Step123对应这两大思想批判性思考和逻辑性展开,我是这么理解的,三大步骤里分别需要批判性思考和逻辑性展开,只不过每个步骤侧重点不一样。Step1,偏重批判思考,但是在搜寻信息时可能会用到归纳法和演绎法这些工具(这也说明文中所写的工具不一定非得对应着书中所说的用处,再比如批判性思维中的六顶思考帽也可用于逻辑性展开)Step2,偏重于逻辑性展开,而对思考结果和问题比较进行批判性思考也是重要的。Step3就更不用说,它强调的是对两者进行同时深入思考与思索。其实批判性思考和逻辑性展开分别对应着输入和输出。没有哪个环节少得了输入和输出。不过还是应该多去实践锻炼, 才能体会其中妙处,体会到其中二对 三的妙处,才能学会融汇贯通。换句话说,正如本书在开始所说的,你在读完此书后可以忘记其中的名词和套路,但是如果能在生活中自然地运用逻辑思考,才能为人生带来更多的可能。
    最开始我是很喜欢心理学,思维方面的书的,后来觉得太空乏,后来没看。现在又重新喜欢上了。

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对“读《麦肯锡入职培训第一课》”的回应

Nemo 2015-11-17 22:36:25

嗯,一个月之前写的,主要是一本书的概括呢 : - )

Extra200x 2015-11-17 17:21:36

我看了半懂半不懂。所以我找筆記,但你所說的我覺得比較易于理解