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crystallian 小强升职记 的书评 发表时间:2011-04-12 00:04:26

受益匪浅

GTD(Get Things Done)的本土化故事

减少总工作时间,等于增加薪水的性价比。
人生就像在雪地里行走,向后看,是自己一路走来的轨迹,向前看,是白茫茫的一片。不要问“该往哪走”,应该问“想往哪走”,自己的双脚就是书写历史的工具。

避开时间黑洞
一个人集中起注意力的时间为15分钟,而保持高度集中的时间为30分钟,所以一般做事控制在45分钟左右即可休息一下。但是不能轻易让自己好不容易才集中起来的精神被其他事物打断,集中精神的前期准备工作:
1. 将大脑里的东西统统剪切出来,写下来,清空大脑
2. 切断信息输入源的干扰
   A. 关闭聊天软件
   B. 关掉Outlook的“邮件到达提醒”,每天到办公室和下午3点浏览邮件
每次脑子只装一件事,可以将自己从嘈杂的环境和工作压力中解脱出来。

将手头的任务分类,首先判断是不是“2分钟任务”,若是,则立即处理;若不是,则进行下一步判断,是“将来可以做”,“项目”,还是“待办事项”,后两者就是“现在可以做的事”,然后进行下一步分解。
列出任务清单,对任务进行分解,在EXCEL上写出每一个任务的“下一步行动”(为动词,有结果描述,有Deadline限制),将行动抄写在记事本的清单上开始执行。
注意:任务清单也要分类:
1. 必须做的事(重要且紧急):每天20%的关键任务,利用高效时间集中精力完成
2. 应该做的事(不重要但紧急),每天的普通任务
3. 能够做的事(重要但不紧急),每天的附加任务

邮件狂人:设定“@行动”(用红旗标出),“@委办”(放入文件夹,用红旗标出需要追踪的事),“@将来某时”(用红旗设定提醒时间)
交际草:多用Calendar,写下某时可以采取的行动,某时可以获取的信息,多多提醒自己

设定目标的过程(和习惯养成的过程类似)
1. 写出目标,目标必须涉及“原则”,“愿景”,“目标”,这三个词为自上而下的从属
2. 为什么要达成此目标
3. 为什么可以达成此目标(已经具备的部分)
4. 哪些人,团队,组织对我达成这个目标有帮助
5. 这个目标要在多长时间内完成
6. 写下实现目标的计划步骤-->在月计划表内细化-->在周计划表内细化

设定好目标后是执行,提高执行力有以下诀窍
1. 找出最大的障碍,并攻克它
2. 写下来,白纸黑字才是有效契约
3. 拒绝第一次失败,因为第一次失败将导致后续的计划要全盘重来,不可小觑。

有关临时突发事件,可按照该事情的重要程度思考是否可以让人委托-->是否可以拖延-->是否能够拒绝一次(当手头的事情确实比较重要)。拒绝的时候一定要委婉而坚决,绝不可含糊其辞。拒绝以后,第二天要询问当天该事的处理情况,并表达歉意,让对方愿意再给一次机会。
如果确实拒绝不了,可以停下手头的任务,将其再次处理成一个新的“下一步行动”,放入清单。然后着手做手头的突发事件。

浅阅读的思考问题:
1. 主动:我为什么要点击这篇文章
2. 被动:作者想告诉我什么
3. 深入:我对哪一部分比较感兴趣,对此我有什么看法

要经常回顾:
1. 下班前10分钟回顾当天
2. 每周花1小时回顾这一周
3. 每月花2小时回顾这个月

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