小强升职记

     书的结构比较新颖，按照故事情节和GTD的知识结构分别编排，但细读下来发现对GTD的介绍很是混乱和累赘，很多知识点明明可以集中在一点讲解完毕的却非得分在好几个地方重复介绍，没多大用处。
     整本书可以总结如下：所谓时间管理在我看来就是教授人们如何更好的有绪的处理手头上的任务。首先，清空大脑，将所有的任务罗列于纸上，根据相应原则将所有的事情分为以下几类：a,重要且紧急，b，重要且不紧急，c，不重要但紧急，d,不重要且不紧急。对于不同类型的事情应采取不同的处理办法：对于a，立马去做；b，plan to do,尽量避免其进入a区域；对于c，尽量交给别人做；对于d,尽量不做。
    判断任务类型的标准：a，依据截止日判断紧急程度；b，依据价值观判断重要程度。
 
    几个知识点：
善于梳理和总结。
项目要分解成一个个任务，挨个解决。
一次只培养一个习惯，连续21天。
最重要的是b象限的事，尽早解决，不使其进入a区。
 
 
     最大的收获：
不做笔记真的不能读书。之前看第一遍的时候基本没什么收获，还好一边做着笔记一边看了第二遍，才有所悟。
整理了自己的任务处理方案。
开始有意识的做研究生期间的相关计划：愿景、目标，计划。还有待完善。