软成本: 工作压力;
软收入: 精神上带来的成就感,而不仅仅是金钱。
value: 我能为别人做什么。
我的这项工作,可以给用户带来什么好处?
customer segment: 我能帮助谁。
customer relationship: 该怎样和对方打交道。
想要和客户维持怎样的关系?喜欢面对面的直接沟通还是邮件书信之间的间接联系?是一锤子买卖还是持续性服务?关注的是扩大客户数量还是满足现有客户的需求?
勇敢的和用户建立直接的关系。
channels: 怎样宣传自己和交付服务。
营销过程。
潜在客户如何知道你可以帮助他们?如何交付客户购买的产品或者服务?如何保证满意的售后?
只有确定价值服务才能宣传价值服务,只有宣传价值服务才能销售价值服务,只有销售价值服务才能赢得回报。
key resources:我是谁,我拥有什么,我会什么
兴趣是什么,在哪里
技能(后天习得),能力(做哪些事情比别人更加轻松),人际关系,经验
key activity: 我可以做什么
日常工作中做的事情,为客户实施的体力或者脑力劳动
key partner ship: 谁可以帮助我
哪些前辈可以帮助你?提供行为动机,良好建议和成长机会。
交朋友,不仅仅要交同龄人。维持和长者的关系,可以得到更多的资源和指导。
和下辈交朋友,可以看到他们身上的冲劲得到一些指导。
income and cost
收入不仅仅包括钱,而且还包括满足感,成就感,社会贡献等。
职业发展的软肋: 缺乏成就感,压力过大,无人赏识,过度忙碌,缺乏社会贡献...
实现共关注技能到关注价值的转变。必须找到一个可以付出热情的兴趣点,一个可以满足自己的同时又可以为他人提供帮助的兴趣点。
角色,通过做什么事情,可以达成什么价值。通过思考价值,不过可以达成一种使命感,而且有时候,你可以知道别人更加想要什么。
完全可以在降低成本的同时增加个人收入,要做到这一点你必须信守承诺,值得信任,建立正确的经营模式。
关键业务不是价值服务。价值服务是可以提供哪些价值,解决哪些问题。
梦想中的工作多半是创造出来的而不是寻找到的,这种工作很难通过普通方式实现,创造这种工作需要对自我有深刻的认识。
在我们20岁之前,哪些事情可以让我们持续的做下去?这些是兴趣的源泉,但是不是我们的局限所在。过去不是未来的局限。
兴趣和技能是核心资源,同时也不能忽略自己的个性。原来无法容忍某种特定的工作是对某种社交需求的缺失。
终究还是依靠自己的。关系的建立在人格的基础之上。
过去是参考,而不是阻碍。