段位太低，对于工作十年以上人员无参考价值

书中讲了一些东西，但是对于工作的实际没有太大参考价值。而且都是关于日本管理的一些东西，对于中国客户不是很贴切。
带人，其实就是带团队。团队，是一个有口才的人对着一群人讲话。其中有很多的方式方法，这些方式方法的前提，是对人有一个深刻的理解。没有对人深入的理解，你的管理肯定是低效的。
这本书和路易斯 卡夫曼写的名字一样，买错了，读来，还是有比较大的差距的，随便读读吧。