科学带人 高效成事

看这本书的时候，我应届毕业不到五个月。但是在社会上工作算上实习时间已经近一年。一年换了两份工作，周边的朋友也是，不是因为心浮气躁，心比天高。
  换工作跳槽也有很多无奈，因为你换了之后，还得去不断的面试，再适应新的环境和同事。其中无奈许多。大部分是和自己的主管有关，没有希望的工作是不被想要努力展示自己的人所期待和坚持的。看了这本书之后，自己深刻觉得这本书是值得很多人去研究学习的。不仅是需要带人管人的上司，还有被管的下属，不仅是在社会职场上摸爬滚打的上班族还有不断学习向上的象牙塔里的学生一族。
  学生时代，大家都知道有个现象就是和老师关系很好的班干部总是和其他的学生关系不融洽。老师选出优秀的学生去帮她管理其他学生，结果因为班干部的做法总是会让其他的学生很不满和不能理解，大家因此也都不会喜欢管理者。而管理者也就是班干部自己也很委屈的觉得自己尽职尽责的为班级做事结果得不到大家的认同。后来一度导致，一个班级都没有人主动担任班干部本来是件值得大家都去努力争取的荣誉最后成了大家避之不及的灾难。担任班干部是件值得我们为之争取荣耀的事，而如何成为大家都喜欢和优秀的干部是需要方法和技巧的。
  这个道理和社会职场也是相通的道理，如何成为一个优秀的管理者，这本书会详细的告诉你该要怎么做，为什么要这么做。其中更是列举了55种实用的技术。书的主题是教会你带人的技术。读了之后，很喜欢它的另一种表达就是不懂带人你就自己做到死。一个成功的领导大boss是不需要整日坐在办公室里忙到天昏地暗的，他会有很好的团队下属做好所有的一切，他只需要赞同需要签字同意就可以了。就如古时人说刘邦的成功不在于他的聪明魄力而是他会利用和管理自己的手下达到自己的利益最大化。
  和我一样刚步入社会的毕业生，转换工作，无奈离开。自己的上司不能很理解自己想要的是什么，不能给你带去希望，不能理解和宽容总是高高在上，这些都是致命的。书中有提到很多和我现实处境中遇到一样的状况的事，真实而现实。相信大家看的时候一定会得到帮助深受启发。
  我看书还有一个习惯就是比较看重书的设计。据我观察不少人都是我辈中人的。本书的一个特点我很喜欢就是它的每个章节之后都会有一个图表或者图画做总结或证明。这点不会让人觉得讨论这种枯燥扫兴的问题实在看不下去，反而会会心一笑觉得很可爱且也赞成这个观点或论点。
 特别喜欢这本书的另一个地方就是作者说：“本书还有一个特征，那就是从任何一页开始读都没关系，所以就请各位从感兴趣的地方开始读吧！”
  这么有作用，可爱的书。值得大家一读。