在职场找准自己的定位，在磨练中找到韧劲的自己

第一次看见这本书是在电影院里的一个书吧里看到的，当时觉得这个封面的模切镂空设计很别致。


书断断续续看完，这大概是我第一次这么认真地看一本经管类的书。看第一个案例就被吸引了，一边看还一边做了笔记。后面有几个案例，反复看了几遍，受益匪浅。

这本书的形式是以一个有问题的求助者分阶段地客观阐述自己的问题，然后有一群企业高管、经理人，甚至老板发表自己的看法，发散性思维，集思广益。这个形式特别新颖，一边看求助者提出自己的问题时，我也一边在琢磨，如果是我遇到这些问题，我会怎么处理，然后再看那些有经验的智囊团们是站在什么角度怎么分析问题提出什么样的解决办法。

特别过瘾的地方在于，读者被书中的求助者带入一个思考角度，跟随求助者重新经历了一遍他所有的困难，职场上的，创业中的，各种问题，都一一展现。遭遇瓶颈要不要转行，创业要不要赌一把，管理到底是人治还是法治，怎么应对上司如何对付职场小鬼，甚至企业转制这种大问题……能丰富眼界，也知道原来创业、职场有这么多学问。像我自己在现实生活中只是一个普通中层，要去经历书中这些人的体验，估计还要奋斗好久。

但这本书最后给我的启发，不仅仅是创业职场中的那些解决问题的办法，而是更深入地思考，什么是找我。
找我，不是简简单单地认识自己是谁，在做什么职位，每天在执行什么岗位内容。在这些“导师”的启发引导下，你发现原来职场江湖就是由很多个单独的个体组成，才由点到面。而之所以会遇到问题，就是没有找到“我”。

“找我”是把自己放在一个创业、职场的环境背景下去，从大角度大格局里去思考自己的定位，自己的职业规划，哪怕你现在做着很简单的工作，但每个工作环节都是一环套一环，一个小环被一个大环套住；你今天的努力会决定明天的收益；未来的路是由你今天买开的步子决定。各环节各阶段一旦脱节和失控就会引发一串问题，一个人的知识储备、经验阅历、能力大小等决定了当他遇到问题时是选择直接的西式“头痛医头脚痛医脚”，还是深入的中式“找到病原”。

就算当老师们给出了自己的看法，但是最终去执行，去改变，甚至去面对改变后的局面的人都还是自己。如何取舍，坚持还是放弃，全在一念之间。

你发现，只要你身在职场，你想往前走，进步发展，就会遇到问题，但这不可怕，你要做的就是在磨练中不断找到那个有韧劲的自己，然后明确目标和方向，一直往前走，披荆斩棘也罢，趋利避害也罢，抵达目的地就成。


这本书不同于其他教条艰涩的经管书，更像是听了一堂堂心得分享会，有故事有点评，读起来不费力，很推荐阅读。