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无名 卡内基沟通与人际关系 的书评 发表时间:2014-02-17 12:02:14

精华内容

处理人际关系的基本技巧

        不批评,不责备,不抱怨。批评就像家鸽,最后总会飞回家里,被批评者一定会为自己辩解甚至反过来攻击我们,我们需要尽可能去了解他人,设身处地地为他人着想,“了解就是宽恕”。
        给予真诚的赞赏和感谢,希望具有重要性是人的本质需求,人人都希望被赞赏。
        引发他人心中的渴望,从他人的角度出发想问题,己欲立而立人。

使别人喜欢你的方法

        真诚地关心别人
        经常微笑
        记忆并直呼他人的姓名
        聆听:鼓励别人多谈他自己的事情,你的谈话对象对自己的兴趣要远大于对你的兴趣。要对他讲的食物持续地保持有兴趣。
        谈论他人感兴趣的话题
        时时让别人感到重要

如何让别人的想法和你一样

        你不可能从争辩中获胜,争辩解决不了任何问题,即使辩赢了,也是输,因为这不能使对手心服口服。
        尊重他人的意见,切勿对他人说:你错了。“你不能教人什么,你只能帮助他们去发现。”把当然、没有疑问等字眼换成似乎、看起来、我猜想、我认为等不是太确定的字眼,更加能说服别人接受我的想法。这是个双赢的过程,否则,因为我表达方式的问题,让他人难堪了而不愿接受我的意见,这是个双输的结果。要机智圆滑,这回帮助你达到目的。
        如果你错了,断然承认,有些话从自己口中说出来要比从其他人口中说出来好得多。
        以友善的态度开始,你想别人怎样对你,你就怎样对待别人。人的思想不易改变,你不能强迫他同意你,却有可能引导他们,只要你温和友善。
        设法使对方立即说:是、是。
        多让别人说话,多多给他人发表意见的机会,聆听他们的声音。
        让别人觉得这个主意是他想到的。
        真诚地试图以他人的角度去了解一切。
        同情他人的想法和感受。同理心
        诉诸更加崇高的动机。
        将你的想法做戏剧性的说明,借鉴电影和电视的手法。
        设下挑战,鼓励竞争

成为一个领导者

        凡事以真诚的赞赏和感谢为前提。
        以间接的语句指出他人的错误,如果你...,可能会更好...
        先说出自己的错误经验,再指出他人错在哪里,让别人知道自己也是不完美的。
        用问问题来取代直接提要求,没有人喜欢被指使。
        记得顾及到他人的面子。
        只要稍有改进就立即给予真诚的,直白的,具体的赞赏。
        给他一个愿意全力追求的美誉。
        多多鼓励,让他觉得这错误很容易改正。

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