读书笔记

目前，读这本书对我来说很吃力，因为没有过管理层的经验，看也只能作为一个小员工来看团队这个问题。从书中可以看到经理在一个公司的重要性，经理并不是让你学的人，而是发现你能做什么的人。发现员工身上的闪光点并利用好这些点，带好团队就是经理该做的。能达到管理层再来看这本书我想会更有用。以下是我觉得这本书的核心部分。
盖洛普评测和管理基层工作环境的工具——Q12：
1、 我知道对我的工作要求。
2、 我有做好我的工作所需要的材料和设备。
3、 在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。
4、 在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬。
5、 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
6、 工作单位有 人鼓励我的发展。
7、 在工作中，我觉得我的意见受重视。
8、 公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。
9、 我的同事们致力于高质量的工作。
10、 我在工作单位有一个最要好的朋友。
11、 在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。
12、 在过去的一个里，我在工作中有机会学习和成长。