打破常规的魅力

        整本书可以说都是围绕这样的一个理论展开的：“人是不会改变的，不要为了填补空缺而枉费心机，而应多多发挥现有优势。做到这一点已经不容易了。“这种观点与传统的木桶短板理论相违背，但正如书名，就是要打破常规。
    全书是从职业经理人的角度，阐述如何对下属的管理，更充分的发挥下属的优势。看完后，对我的传统思维也是一个360度的颠覆。经理人的职责是选拔适合岗位的人，为达到组织的效益，营造一个自由宽松的环境，帮助下属发挥他的优势，不断的激励下属自主发展，而非一味的往上爬，更多是在自身的岗位优势上不断发展提高。经理人在某种意义上说只是一个辅佐的角色，他一直在做一件事：就是帮助下属成功。而传统思维一直认为，经理人就是“官”，权利和控制的诱惑力，使所有的人趋之若鹜，人们的出发点并非是如何把事情做的更好，以达到组织的效益，而是冲着那种高高在上的优越感和虚荣心去的。这可能也是东西方的文化差异吧，不能说谁对谁错，但在当下，我更赞同前者。
    虽说只是一个普通的职员，还达不到经理人看问题那样的高度，但读这本书，也可从中学到作为一个职员该明白的真理，书中有句话点醒了我：“如果一名员工只顾狼吞虎咽的增长技能和经验，而忽视了“照镜子”，那么他是不可能找到适合他的职位的。“是啊，现在的信息爆炸的程度是以前任何一个时期都不及的，有学不完的知识和技能，每天都在如狼似虎的往大脑里装东西，时不时的也可以停下来照照镜子，回顾一下自己的现在，回顾一下已经装进去的东西还剩多少。回想大学期间，那时的信息刺激远没有现在这么丰富，每天晚上睡觉前躺在床上都会想很多，不经意间，就会悟出点什么，思维突然就打开了，而现在更多是被手机屏幕占据了，所以人还是要时不时的照照镜子，多作自我反省。
    人们无论在生活还是在工作中，时常诸事不顺，但又走不出这死胡同时，这不是因为没有能力，而更多的是因为考虑问题的思维方式不对，或是被传统的常规禁锢了。这本书不管是经理人还是普通的职员，是一种倒掉传统常规后的新思路，白米饭吃惯了何不来碗蛋炒饭尝尝看呢！