其实书里是用小孩子的事例讲解了几个举世闻名的麦肯锡OR咨询公司分析方法。
*MECE
*假设驱动思考方法
*issue tree
*波士顿矩阵
相信这些都是耳熟能详的。开始文章简单的近乎对孩子讲话的语气差点让我放弃这本书,好在抱着半个小时休息的时间看完它吧的心情看下去,发现本书有一个非常好的地方——把那些听起来很抽象的咨询公司分析工具用一个小学生存钱买电脑的例子把如何从使用正确的工具分析达到目的,非常清晰的表述了出来。
理论到实践是非常大的差距,把复杂的事情讲明白也是非常难的,所以作者这两点都做到了还是值得大家抽出1个小时翻一下这本书。
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书摘
解决问题的阶段
1设定目标
2确定目标与现状的差距
3做出假设
a广泛考虑选项---------------------------分解之树
b选项中做出假设------------------------假设之树
4检验假设是否正确---------------------hypothesis driven
a根据假设收集方法
b分析、验证方法