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人力资源怪客 不懂项目管理,还敢拼职场 的书评 发表时间:2015-02-18 07:02:40

Burn the Midnight Oil-读了这本书,你依然混不好职场

花了假期的两个早上把这本书读完,读完后最大的感受就是:一个牛逼的人和一群牛逼的同事在一家非常牛逼的公司干了一件看起来还比较牛逼的事情,所谓天时地利人和,你是想学都学不来的,书的前言写到“相信你读了这本书后,也能像栗子一样优秀”,但是恐怕要让大家失望的是,可能你读了这本书,依然混不好职场,不过我建议你把文章看完。

首先,牛逼的人。作者是清华大学的高材生,又在美国理工类排名非常靠前的佐治亚理工大学深造到硕士,毕业后去了世界排名数一数二的的百事公司,虽然多少有点坎坷,但是她在选择公司的时候起点就很高,这样的背景和经历,恐怕很少人会有,这也就决定了作者是一个在智商、情商上都应该在前10%的人群,她所能展现出来的理解能力、学习能力、发现问题与解决问题的能力就比一般人强很多,虽然困难很多,压力很大,但是这个丫头扛得住、挑的起,关键还能玩得转,我并不是说其他人就不行,而是说在实际遇到时,多数人的表现可能会逊色很多,效果也可能打折很多。不要说“人定胜天!”,不要说“为什么他行我不行?!”,不要说“勤能补拙!”,面对被所谓的“成功学”毒害至深的人来说,我只能耸耸肩,摊开双手,说到:“是的,关键是人,她就是不一样。”

其次,一群牛逼的同事。想想看,作者这么牛逼也只能去亚太区的泰国做个小研究员,其他同事的背景可想而知,作者也在书中说“刚来的那个常青藤的实习生还被diao的哭鼻子”,你想想看这样的团队的人员学历与知识背景该亮瞎多少人的眼。还是那句话“关键是人!”一群牛逼的人用心做事,千斤重担人人挑,不推诿,不塞责,从解决问题的角度去做事,这事情肯定差不到哪里去,再说还有像卡洛斯、维多利亚、马克这样黄金圣斗士般的高能量导师做指引,这样一群青铜圣斗士们只要用心干,估计没啥困难克服不了。

最后,一家牛逼的公司,百事公司发展到现在,每年都是世界500强,这不是没有原因的,它的流程机制,它的组织沉淀下来的智慧,这些都是不可复制的财富,也是一个新人梦寐以求的职场起步殿堂,光“百事”这块金字招牌就够你在中国职场吃很久的了。

说了这么多牛逼的背景,也许你现在已经很泄气了,但是真的就只能是这样了吗?这就是我佩服作者的地方:当然不是!

作者是一个非常善于总结和反思的人,她肯定知道这些背景的难以复制,所以每一个情节她都在总结她觉得其他人可以【复制】的有用信息,当然,你复制的会不会走样,那就是你自己的事情,我简单摘抄几点对我很有用的信息:

1、【你要有自己的声音】不要因为自己现在地位还比较弱小而不提出自己的想法和声音,否则当你有这个机会的时候你就无法真正的发出自己的声音。

2、【真正的强大】真正的强大不在于声调、不在于用词、不在于语气,而在于气质。

3、【长角的都是食草动物】外在的盛气凌人和咄咄逼人都是为了伪装自己的强大,真正的食肉动物,冷静、不莽撞、目标明确,善于在暗中观察周围的动态,不轻易暴露自己,且外在尺寸不是关键,关键是内在的能量。

4、【信任】所有的信任都来自接触,来自相互的支持和理解。

5、【沟通技巧】多和领导主动聊天,约领导谈工作进展以及所需的资源和帮助。

6、【专家】所谓的专家,也只不过是能够看到更多的可预测的风险,他们或许能够让我们少走弯路,却不是能够保佑我们通向胜利彼岸的神仙,我们能做的无非是避免部分风险,承担剩下的风险,然后努力做好每一步,减少负面风险发生的可能性。

7、【期望值】要想在职场里不狼狈,你自己的要求要比领导的要求再高一个档次。

8、【主见】你不可能让所有人满意,做自己认为正确的决定,是推动事情前进的唯一办法。

这些内容,有些人感觉如获至宝,像我,有些人可能就一带而过了,而这些内容在我看来就是这本书最有价值的地方,所谓师父领进门修行在个人,这些职场智慧在栗子看来都是先实践后总结的,但是对于像我们这样的职场普通人而言,很难在做的时候就能自发的使用到这样的智慧,这就是为什么还是那句话“关键是人”,这就是我(们)和栗子的差距,我(们)能做的就只能是“怀揣金言,职场修炼”,至于你练成是需要两年三年还是十年八年就看你自己的造化了,也有人可能一辈子都练不成,这不是恶毒的预言,而是实际的情况。

感谢栗子给我们带来的职场智慧!

2015年2月18日
农历年三十
于合肥

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