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为什么要读这本书？
最初知道这本书是因为作者上本书《别告诉我你懂PPT》，而真正想读这本书是因为我的老师丁荣贵教授的推荐。丁教授一般不推荐书的，今年上课的时候首先推荐了这本，另外还推荐了高德拉特先生TOC系列小说。因为丁教授讲课非常精彩，相信他推荐的肯定不会错。加上自己在IT行业研发体系，经常跟各个项目打交道，所以对项目管理比较关注。
另外作者的另外一本书《别告诉我你懂PPT》写的确实也很精彩，这就更加加强了对这本书的期待。
这是一本什么书?
通过书名，你一定以为这是一本讲怎样做项目管理的书。如果这样想就错了，虽然这本书确实跟项目管理有关，却不是教你怎么做项目管理，这里没有复杂的概念和理论，有的是作者经历过的一些事情和项目，是作者个人成长心得的启示录。在这里你可以看到作者如何把平凡的事情做出亮点，怎样运用一些小工具来提升职场工作效率，怎样经历一个跨国的项目。
谁适合读这本书？
前面已经说过，这不是一本项目管理的书，而是作者职场故事的真实记录。所以如果你是职场新人，那么请读这本书吧，它会教你职场的态度，让你相信平凡的小事也可以创新，做出亮点的，关键你是否愿意去做。如果你是项目管理者，那么你要读这本书，虽然这本书不是讲项目管理的，但是你读后会感同身受或者明白为什么自己的项目会有那么多漏洞。如果你是基层干部或者中层干部，那么也建议你读这本书，可以从作者的领导身上读到你想要的东西。不论是作者直接领导马克，还是卡罗斯、维多利亚，虽然给他们的笔墨不多，但足以让人思考。如果你在外企，你应该读这本书，它会告诉你跨国的合作为什么会有莫名的冲突。如果你想了解世界500是怎样工作的，那么你应该读这本书，它会告诉你真实的500强企业的工作与生活。在世界500强有良好的薪资，培训以及良好的团队，却也有钩心斗角，有自己的游戏规则。
这本书有什么亮点？
亮点一：真实
在豆瓣上看到有的朋友书评中写道：“李治尽力地想把她在百事的所感所悟一股脑分享给大家，生害怕大家听不懂写不会，所以尽力采用简单有趣的方式希望大家能懂得她在说什么，并从中受益。 ”本书很多地方写的很细，无论是让作者得意的经验还是把作者折腾的够呛的教训，以及作者的感悟，让你感觉就像一个老友在诉说着自己的故事和喜怒哀乐。在本书后面作者要离开百事，公司高管对她的挽留优势那么的让人感动。
亮点二：经典的语录
不得不承认，本书中不少句子让人拍案叫绝，到不是很华丽，而是因为说到心坎里了。
下面摘录部分语录：
1、失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
2、项目都是细节堆出来的
3、为什么要信上帝，我觉得命运在我自己手中。
上帝给我们的最重要的东西恰恰是选择，你可以选择信他，把心交给他，也可以选择不 信。我们的命运是由选择决定的。
4、中国人大多数没有宗教信仰，即使信也都是迷信，而不是宗教。
5、项目的两个结果其实是：项目的成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。
6、当我们的需求是别人的负担的时候，以礼相待，以诚相待，懂得感恩是最好的办法。
诸如上面的太多了，如果想知道更多，自己看书吧
亮点三：直接拿来就用的技巧
比如要撰写最为有效的会议记录，应该摒弃不分重点的流水帐，重点记录会议确定的内容，需要解决的内容，以及后续进行的工作，并且确定每件工作的截止日期及关联人，以不同颜色标注出来，供关联人查看及执行。比如在制定时间表时应该预计到可能的影响因素，以及如何用RACI矩陈明确团队职责，让每件事情都有其直接负责人及批准人，避免项目执行过程中的遗漏。
亮点四：写作技巧
作者在写作过程中，不是单单的像写小说那样，把经历写了一遍，而是在故事中间插了很多作者自己总结的工作中的各种窍门、工具、注意要点，这样就把把枯燥的很多职场管理的东西通过轻松的方式就让读者理解了，让本书显得有趣，当然内容页很有养分。
总得来说，这是一本好书，在豆瓣给了4颗星推荐，希望越来越多的人能对到这本书。但是有一点要注意，书读虽起来轻松，但不要像读小说那样翻，记得去感悟，去读懂文字背后的东西，相信你会受益匪浅。