每次只做一件事

每次获得巨大成功的时候，都是我专注于一件事的时候；而且，我专注的点也应随着目标的变化而变化。
    《最重要的事只有一件》本周入手，这是该书序言部分的一段话，读到这里，我已经认同这本书了，我确信我会从中有所收获。
     在我的工作中，我不止一次的对上次公司下达的月度考核表示困惑，因为一般都会有近20个事项，我自认为还算聪明与勤勉，但我确实没法做到一个月内同时对20项指标进行关注，我很好奇其他人是怎么做到的。对我而言，过多的事项，只能让我望而却步。
    上级公司估计也陷入了两难：这么多指标（更上级下达的）都要完成，都重要，哪一样不下指标都不好，不下指标大家会不会就不做了？得不到保证了？所以，最简单、最省事，并且还能让自己心安的做法，就是指标统统都下。
    就我自己所在的分公司的经历来看，我们的业绩表现好的时候，往往真的是专注于做一件事的时候，不但当时，而且过后再回忆的时候，大家都能说的头头是道、如数家珍，由此可见印象之深。专注做一件事真的更容易成功，而且，一件事做好了，与之关联的一些指标自然跟着好起来。
    我一直认为，每个人的精力都是有限的，而且每个人都会倾向于简单，比如“保持A产品的销量增长5%”就不如“保证每个小卖部的收银台都都摆放A产品”容易执行到位。在面对事务的时候，应该尽量的找出关键的一件事，然后集中精力去努力完成，然后循环这个过程。