不错的书

制订规划实际上也就是制定行动纲领，它告诉你如何通向目标，就像路线图一样告诉你如何从A点到达B点。例如，如果你的目标是增加50%的生产量或销售量，你就必须规定每天每月所必须达到的数量以及需要采取的措施。例如，每天打电话给5位新的潜在客户；再如你想在年底前修3门新课程，那么必须事先规划，否则你可能排不出时间去上任何课程。