《致加西亚的信》读后感 —— 降低自己和他人的沟通成本

一、这本书讲了什么？

当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这是有人对总统说"有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。三个星期之后，罗文将信送到了加西亚将军手中。罗文的原型是美国陆军的安德鲁.罗文上校。

二、这本书的重点在哪里?

前面我用一句话描述了整本书的故事，因为它的故事的确很简单，作者也是花了一小时写完的。但是，故事的重点在哪里？是美西为什么要发生战争？罗文如何将信送到加西亚手中？加西亚是谁？为什么要找罗文送信？然而，这些都不是重点。重点就在于两点：一，总统得知有罗文之后，他的命令只有三个字“派他去”；二、瓦格拉上校在把命令转达给罗文之后，罗文接下信，没有任何问题，准备出发。

那么重点中的重点，还是在第二条上：罗文接受任务之后，并没有任何的抱怨，疑问，然后去执行任务，最终成功顺利完成任务。如果是你，你会不会有这样的问题：加西亚是谁？加西亚在哪儿？怎么去加西亚所在的地方？为什么要送封信过去？为什么是我送，不是别的士兵送？送完之后有没有奖励？这些疑问，都是合理的，但是本书的重点也是要说明：这些问题也是任务的内容之一。

三、这本书要表达的内涵？

这本世界排名第六的书籍，是要表达什么样的内涵呢？我觉得有以下几点：

1，对于任务的疑问是任务的的内容之一。
2，对于上级的任务不应该有任何的抱怨，这只会让你无法完成你的任务。
3，坚决的执行上级指派的任务，可以帮助自己所在的组织解决问题，也会带来个人职业的发展。

四、这本书为什么如此流行？

这本书销量如此之大，应该更多的是管理者作为培训员工的一个工具，让员工认识到我第三点中提到的这些问题。当然，很多人是鄙视这种书的，那是他们只看到本书对于管理者的意义，而忽略了这本书对于个人发展的内涵。

五、本书对于我个人工作，生活的实践意义。

1，思考降低公司内部的沟通成本：在一个团队里面提高效率的关键，就是降低各个层级和部门之间的沟通成本。一方面，我个人和leader的交流，应该更加顺畅，把问题留给自己。另外一方面，也需要跟团队成员传达这样的思想。

当然，这一点里面，有一些问题需要去思考，如果在下达具体任务的时候，下属们不来问：为什么要做？为什么是我做？怎么去做？这样的问题，这才是本书之后需要解决的问题。

2，本书的内涵也将是公司内部团队建设的一个部分。

六、我如何将本书的内容付诸于实践：

1，降低自己和任何人之间的沟通成本，包括自己和leader，自己和下属之间的沟通成本。当然，这答案不在书中。
2，在公司内部开展读书《致加西亚的信》活动，开展讨论，提高公司的工作效率。当然，如何提高公司的工作效率，并不只是读本书能够解决的。

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