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张星星 摸着石头过河 的书评 发表时间:2013-09-15 23:09:02

踩着石头过河

  相比现在五花八门的各种职场书,杨石头的书我还是比较喜欢的,主要是里面讲的很多道理,一是很受用,二是作者身边的真实案例,有说服力,下面对书中感悟比较深比较受用的地方做个摘抄吧。
  一、实践。你不尝试,没人给你经验。
     【武装更强大的你】1、每天学新知,写心得,独立思考。2、每周学习一个新技能。3、做好未来48周的规划。4、做好时间管理。
     【实话石说】严酷但真实的成长路径是:思考----实践----理解----能力。
  二、原动力。
      职业路上,我们需要两种动力推动专长,一是内动力,由兴趣推动爱好,爱好推动专长。二是外动力,由工作推动职业,职业推动事业。
  三、聚焦。早期目标是用来瞄准方向的
       1、目标明确的点射,在一个聚焦点上用力,更容易产出成果,而不是到处扫射。
       2、聚焦的过程,就是一个策略思考的旅程。第一步,从自己的原动力开始,先要基本确定自己对什么有兴趣,什么是自己最擅长的工作。第二步,看这个角色是否有足够的市场空间,未来的路是宽还是窄。第三步,考虑在这个旅程中实现目标的策略途径是什么。
  四、意志。
        石头认为,每个人都有吃屎的时候,只要你不细嚼。
   五、细节
    真正塑造一个伙伴的,就是这些不起眼的唠叨和小事。一百条细节远比一条大道理更有实际的帮助。
     在与客户建立信任的时候,客户最关注两件事,第一看职业感,第二看专业度。
    六、心态
   当不了“孙子”的人,这辈子没资格当“爷”
   什么样的下属能管好自己的公司?
    第一,及时、主动交工作报告。
    第二,在上司问询的时候,要铁嘴铜牙,如数家珍,说明自己思路清晰。
     第三,追分赶秒的推进进度。
     "孙子“必须知道的事:1、你本来就是个小人物。2、天上不会掉馅饼。3、没人能卖给你后悔药。4、不要小瞧任何人。5、你没那么多观众。
    七、情商
   石头的”三位理论“,一是”上位“,以更高的角度去看问题。二是”前位“,以超前的目光看问题。三是”换位“,从对方的角度看问题。
    八、小聪明
    比如开会时,你的下属讲完,你要发表不同意见要这样说,:”我再强调三点“。如果是你的同事说完,你要说“我再补充三点”。如果是你的领导,你要会说“我讲讲我的三点体会”。
    九、淡定
     当你不能解决问题时,你就是问题的一部分;当你没有支撑价值时,你就是累赘,这时候你是否有挥刀自宫的勇气?
     脸皮薄的人实际很愚蠢。有事业心的人往往不在意面子,因为他清楚内心为什么而战,信心来自于成功,知识却来自于失败。无论他有多聪明,智慧都只能来自于这些经验,因为他知道,职场的中心是商业,不是自己。
    十、心理例假
    心理例假是指在某一段时间,你对个人工作积极性和主动性的有意放弃。在这段期间你只做不得不完成的工作,而对其他工作,就算表面上不拒绝,但在内心中也感到厌烦,一拖再拖直到拖不下去时才去做。
    如果要避免心理例假,那你尝试做两件事情,一是找到工作地意义,二是找到工作的意思。
    【实话石说】生物情绪管理1、事前准备2、立即行动3、分解过程4、排列顺序5、说出心事6、运动释放。
     下巴决定爱情。
    十一、慢一点
     啥叫高调做事
     1、别人称之为困难,你却视为挑战。2、别人借口连篇,你却主动执行。3、别人事不关己高高挂起,你却乐于负责。4、别人三分干劲,你却十分卖力。5、别人不紧不慢,你却快马加鞭。6、别人强调分歧,你却精诚合作。7、别人诉说苦劳,你却呈献功劳。8、别人一蹶不振,你却永不言败。9、别人自甘平凡,你却追求卓越。
     十二、表达
     研究、思考,再研究,所有的顺畅于口,都来自于顺畅于心。要么别说话,要么把话说到点,说到位,说到别人心里去。
     【实话石说】管理就是针对性沟通。对沉默寡言的,有一句说一句,一字千金。对喜欢表现的,赞美不少于十次。对优柔寡断的,多用肯定性语言。对学识渊博的,真诚的聆听与赞美。对慢郎中式的,配合他的步调,因势利导。对急性的人,简洁明了,清晰准确,不拖泥带水,几句话就切入要害。

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