凡事就怕“用心”二字。

李响说，别人看100本书，他只看20本，但别人记住了30%，而他能记住80%。回想我从大学开始，买过很多书，读过很多书，其中大多读了就忘了。以前总以为我读书多，那自然能从书中吸取很多学习方法和工作方法，人的气质随之能得到提升。其实不然，读书不在于多，而在于精，今天读了明天就忘，那对你来说也不会有丝毫的益处。我的记性偏偏又太差，记住了的东西也总会忘记，好记性不如烂笔头，所以我用了一天的时间，把我认为本书中的精华部门摘抄下来，摘抄的过程也就是温习的过程，过后再来回味，那必定能加深印象。
在我看来，整本书可以用“用心”二字来概括。想做一件事，用心去做，努力去做，结果总归不会太差。

杨石头

 职场新兵怎么变成精兵？要去学习和思考，自己在哪个版块能成为小专家？哪怕是作会议记录，哪怕是调研，哪怕是给客户的PPT，都必须在那个版块中磨尖了、磨利了，成为一个最好用的利器，并让大家知道。
 企业的核心竞争力都是在人，人需要不断地精进，不断地提升，不断地改变，事为先，人为本。
 简单的事情重复做，就会变成专家；简单的事情用心做，就会成为赢家。
 第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。

申晨

 人力资源方向明确了，然后分析行业。他觉得有发展的，有生物制药、创意产业、文化产业、互联网，这几类是毕业后的主攻方向，最后再确定在某个行业里自己最想去的顶尖企业。
 有时候，大家觉得大学学的知识，在刚开始工作的时候，有些不匹配，但是大学会给学生四年时间，教会年轻人学习的方法，让人有一个学习的惯性。
 我不喜欢在团队里听到“我是实习生，这个我不会”、“我是实习生，我不懂”、“我是实习生，你帮我”这样的话。应该怎么说？“我是实习生，这个我不太明白，你能教一下我嘛？”现在互联网这么发达，网络神通广大，可以解决很多技术层面的问题。诚然，团队里还有同事，还有朋友，但你不能觉得自己是实习生，干不了，就把这事儿推给别人，这是不负责任的。凭什么啊？大家都是从新人学过来的。
 面试先了解公司，公司可能会想，这个毕业生对我们公司这么了解，说明做好了充分的准备工作，来了以后肯定能很快上手，而且这么了解公司也是对公司的认同。
 其实每个人求职前，都应该去了解一下招聘方，了解这个公司的情况、要招聘的职位等相关信息，再根据这些信息适当的调整自己的简历和相关问题的准备。
 “沉下去”是什么意思，其实意思很简单，就是去做些简单的工作，简单的工作加在一起，慢慢会变成发展的分水岭，对日后的工作可能最有帮助。第一，你获取了领导和同事的充分信任，自然而然地，一些大事也会给你机会。第二，海量积累基层经验，有可能成为你进步的阶梯。
 他发会议通知的时候就想，做仔细点吧，除了书面通知，还做了一个有事件列表的小卡片，把他的电话、当地对接人员的电话、当地酒店的电话、酒店的地址都写上去了，还附上当地一些著名风景旅游区，并在邮件的后面注明，周五、周六、周日大连天气怎么样。
 怎么跟领导谈涨工资这事儿呢？最好的选择，是要说出你的价值，你说你工资一年了都没涨，但这一年里你的能力涨了，你的工作更顺畅了，你的工作比以前更多了，你给公司带来的价值更大了，甚至你可以把你做的所有工作写一个年底总结，给领导主动汇报，让领导看到你的成长。
 她做PPT的时候，对不同的受众制作不通的版本。如果给最上面看，就多一些标注，因为没有机会去逐一解释，为了让领导在最短的时间内看明白，所以标注就多一点。如果是给中层的，就把一些数字标红放大，因为有机会跟中层面对面交流，去谈具体内容。如果是给基层员工的，就要注意有些数字要保密，还要确保注释都很详细，使他们能通过一个APP看懂整个项目。
 一旦你的领导发现，把一些事交给你很放心的时候，你就值钱了。
 人的接受能力、素质，都可以培养的，唯独用心，是不能培养的，这是自身注定的，也不是领导要求出来的。要相信领导，你做的事他能看见。
 要是不逼自己一把，永远不知道自己有多大潜力。觉得自己已经不错了，可以再对自己狠一点，再往前走一步，又是一片天地。
 当领导给你一个难题，让你去做一件你没有做过的事情时，你应该珍惜这个机会，这绝对是一个提升你个人能力的机会，所以，不光要习惯被赶鸭子上架，还要去争取这样的机会。
 好多人都在抱怨，说我没机会，领导不给我机会，其实，领导哪是天天分发机会的人？机会一定是自己看出来的，是自己拼出来的。
 我们常说温水煮青蛙，当自己觉得挺好的，每天过日子，上班下班，也不用提高自己，工作又能胜任，这时候，往往是最危险的时候。
 在工作中争论一件事情的时候，一定要是因为工作，因为工作中的观点不同，对事情发展的判断不同、决策不通，绝不要掺杂个人因素在里面，否则，会让同事很痛苦，你自己更痛苦。

刘同

 事情发展到令人崩溃的时候，很多人选择的方式就是不管了，反正事儿已经弄砸了。但刘同就用他的方式在做最后一搏，就算垂死挣扎，也绝不束手就擒。

陈默

 我记得有一次我托他在广州帮我在一个牌子的店里买件衬衣，结果他把那家店所有他觉得样子适合我的全部拍下来，全都附上价格，发彩信给我，并说出了他的建议。
 当自己不是百分之百确定喜欢做什么的时候，可以先明确自己不喜欢做什么。（找对象同理）
 某个人不平和，就好像好斗的公鸡一样，在自己还不错的时候去攻击别人，为什么？因为他怕输，他想把别人打垮，他以为把人家打垮了他就立住了。
 只有两种人是不怕输的，一种是什么都没有的人，另外一种是输了也无所谓的人。后者看得很清楚，有些东西没有了也无所谓，给了别人也无所谓。只要自己付出，早晚还会赢得。三个字：输得起。
 他就很了解自己，不容易自卑，也不轻易自负，更多的是量力而为的自信。
 律师最后的目的是合法，不一定都是合情合理。
 效率变高之后面临两个选择：要么承担更大的工作量，要么用余下来的时间去学习别的，获取做不同的工作。
 做好分内的事情，又愿意去做一些额外的事情，并接受额外的事情给你带来的额外挑战，形成正面的良性循环。
 在什么状况下你可以跟客户变成战略伙伴？只有当你能帮助你的客户取得他所需要的成功要素的时候，你才能成为他的战略伙伴，不然你只是给他画画的、写字的、写PPT的。
 在世界任何一个地方，任何事情的发生都是有原因的，而任何事情都会有解决的办法。
 工作上有违原则的事情该不该做？如果你不会愿意让你的孩子去做，那么你今天就不要做。
 每个人都不完美，每个人都有不足，这一点自己得明白，然后慢慢地放下在意自己的强弱，放下在意别人的强弱，只想怎么能让自己的优势发挥得更好。

刘希平

 他一直说，从开始到现在，他只在做着两件事情：一个是结缘，一个是感恩。
 很多传统的价值观，在现代社会变成了罕见的珍宝，这个故事也带出了一个传统价值观，是什么？是守信、是践诺。
 年轻人刚进一家公司，上属可能会挑东挑西，如果这时你觉得自己被打击了，下次就很不上心去做，总觉得上属反正会改，这种心态其实上属看得出来，他会觉得你不认真，那你将来的机会也会变少了，所以还是应该第一次就尽力做到尽善尽美。
 所以现在在万博宣伟，员工在电脑前面坐久了，吃个零食，上QQ聊个天，他从来不会说什么。他觉得如果工作一直持续紧绷着，人的神经会像皮筋一样断掉，职场人要学会调节自己。
 淑女是不应该让别人看到在大街上跑的。公关活动要尽量有风范。
 年轻人多见一点世面好，别怕丢脸，谁都丢过脸，不丢脸怎么能学会。
 人和环境有三种相处方式：适应它、改造它、逃避它。他就是这样，到了一个新环境，他一定先去适应，然后慢慢可以去改造这个环境来适应自己，然后变成人和环境相处得很好。如果及不能改造它，也不能适应它，那就只能逃避它，去别的地方吧。
 他交的朋友都是本地人，慢慢地，他发现，如果一个人到了一个新地方，还是天天下了班和老乡泡在一起，8小时外不去跟本地人来往，又怎么了解这座城市？怎么了解这座城市的文化？更何谈去适应它。
 你说得、跟你做的、跟你外表看上去的，一定要一致，这样才能建立起真正的信誉。
 人与人的感情，是要长期经营的。
 每个人眼里都有自尊，但是自己的自尊在别人眼里什么都不是，谁的自尊在自己心里都很了不起，你只有锲而不舍地把工作做得更好，你的自尊才会受到他人的重视。
 刘希平很喜欢看对方的好处，对方的正面，有时同事跟他抱怨，谁哪里不好，他就宽慰同事，其实那人还是有好的地方，我们跟他共事，就尽量用他好的地方，不要老是想他不好的地方，这样你跟他相处，也会比较愉快。
 也许你瞧不上的同事，在你这儿他做的可能是不好，如果把他换到别的地儿，说不定会让你崇拜。

夏骄阳

 年轻的朋友，不管你的职位有多低，薪水有多微薄，千万别停止思考，不要因为你的想法总不被实现，你就沉沦，当有一天你成为将领的时候，思想已经沉沦了，就只能用屁股决定脑袋的人了。

郑艳

 劳动价值被认可了，这对郑艳来说非常重要，她说这几乎直接影响了她以后的职业观念，直到现在，要是工作上偷次懒，她都觉得心慌。
 在最初的时候，老板是不会手把手的教她的，但一个有心人自己要会听、会看，要偷师，因为毕竟不是每个年轻人都有机会直接看老板谈生意，这样的机会是花钱也没地方学的。
 郑艳的老板是位英国人，她在见客户之前就做了充足的准备，他不会先给客户打电话，一定是在做足功课之后再打电话。我一个老外在你们的国家赚钱，我尊重你，尊重你们的文化习惯，这就很容易赢得好感。
 上司给他布置的工作，要求下个礼拜交，她基本上第二天或第三天就交了，上司夸她够快，她说：“您给的事儿永远是我第一件事儿。”这不是阿谀，是真诚的执行力，上司让你下周给他，你第二天给他，上司不会认为你错了。
 记得有一个候选人来的时候，紧张的哆嗦出汗，她给他倒了杯水，陪他聊了一下来面试路上的交通情况，等候选人紧张情绪消除了，他们才开始面试，候选人面试完了以后，握着她的手眼泪都快流下来了，他说：“我从来没有见过一个面试官像您这样有耐心，壳牌真是一个太棒的公司了！”
 遇到事情的时候，她会想出两个方案，让老板来选一个，这样做的好处在于，既表示了对老板的尊重，又让老板发挥了决策权，让老板觉得自己有参与感、成就感。
 如果谁说家里有什么事儿，她会让下属赶紧去解决家里的问题。
 职场再精彩，也别忘记，它只是生活的一部分。
 大公司中，让你能见到更多，只要有心，甚至能看到整个公司的运作。每一个职员都是一颗螺丝钉，从进入的第一天起，系统是不会为了你暂停一下的，你要在运转中去想办法适应。小公司系统相对简单，但也更加灵活，职场新人可能获得更多的实操机会。无论在哪里工作，都要有心，有心才能看得到。
 人灾可能是员工有负面情绪，自己不调整，还影响周边，不仅自己不干活，还影响其他同事。
 HR怎么能做到老板的左膀右臂，要到一个战略层面，成为战略层面的伙伴，必须要了解业务。一个人不了解业务，做在业务人的面前指手画脚，那就可笑了。
 对于来到《职来职往》的年轻人，她最不能接受毫无准备的人，她觉得没有准备是对自己的不负责，是对他人不负责，浪费往返时间和录影时间，是一种不尊重。

岳屾山

 企业要留人，除了保证对员工基本的尊重，更要在乎给员工看得见的实惠，用有吸引力的条件来留人，单靠个人魅力太脆弱。更多的是靠管理和制度，重视两个字：公平。

李响

 别人看100本书，我只看20本，但别人记住了30%，而我能记住80%。
 所有的记者都下班了，只有我跟总制作人在加班，我想喝水，拿了自己的杯子，特别自然的，也没问，直接把她的被子一起拿出去，接满了开水回来，给她把被子放桌上，就继续工作，整个过程都没有印象了。后来制作人讲：他觉得这个小孩儿特别细心，以后肯定能培养出来。
 新人，要有绝对的服从力。