ORRELY出乎意料的一本差劲书

作者在第一章总结回答了你的疑问，p27。这本书本来就不是为了ui而写的。

楼主人家讲的是effective UI。

看到楼上的批评，我又把这本书从书架上抽出来，大致翻了一下，还是跟以前同样的感觉，书名入口很窄，但里面内容过于庞大，可是又发挥不开，很多地方其实不深入，我认为谈不上”淋漓尽致“，其中很多概念，观点甚至感觉不如PMBOK讲得条理清晰，最后再次说一下我的看法 ，如果只想看UX方面的内容，个人认为这本书不适合，更推荐《人本界面-交互式系统设计》如果是想看项目管理，产品管理，建议看其它更专一的，比如PMBOK系列，或者《人月神话》等等。

@打火机 感觉你实在不是很懂产品这方面，用户体验不仅仅只是体现在UI上交互上，还有产品的理念，对产品宗旨的贯彻等。本书对这些深层次的东西讲得淋漓尽致，这才是真正值得读的原因。

不过，却是本书书名不应当这么强调UI，更应强调它更多讲到的产品管理。

我认为，项目管理是一个比较大的概念，包括了项目的启动，范围的确定，成本的控制，任务的分解，进度的把控，成果物的交付一系列的活动。而UX只是任务中的一类中的一小部分，不是矛盾关系，而是整体与部分的关系，我一直想表达的意思就是，本书以一个很窄的题目入口，里面却非常无力地讲了很多东西，有点文不对题就是了，如果楼上的非要认为这本书没有这个问题，那当我没说吧~

“倒底作者团队想讲的是UI,UX，还是项目管理” 这三者有什么矛盾么？

首先我以为，本书讲UI，但关于UI，以及界面管理，用户体验管理的内容非常少，所以我说它误导用户，另外，产品界面管理，用户体验管理，跟团队建设，进度分析有那么大的关系么，至于成章成节的讲么？倒底作者团队想讲的是UI,UX，还是项目管理？

不要误导读者！
此书对于在一个公司内部如何从上到下、由始至终地规划、部署、执行、跟踪产品用户体验设计，有非常重要的价值！
如果你只是个美工，可能你境界不够，看不出东西来。
单如果你志在做产品界面管理，用户体验管理，那你不应该错过这本书！

我看完也感觉好像被 书名 给骗了~~