本书跟UI设计,或者UX没有多大实质关系,反而在项目管理,需求确认,团队建设上扯了很多,完全文不符题。看了几章就看不下去了,不值,没劲,由一家公司内部的一些乱七八糟的人拼凑出来的一本不好的书,建议不买。
作者在第一章总结回答了你的疑问,p27。这本书本来就不是为了ui而写的。
楼主人家讲的是effective UI。
看到楼上的批评,我又把这本书从书架上抽出来,大致翻了一下,还是跟以前同样的感觉,书名入口很窄,但里面内容过于庞大,可是又发挥不开,很多地方其实不深入,我认为谈不上”淋漓尽致“,其中很多概念,观点甚至感觉不如PMBOK讲得条理清晰,最后再次说一下我的看法 ,如果只想看UX方面的内容,个人认为这本书不适合,更推荐《人本界面-交互式系统设计》如果是想看项目管理,产品管理,建议看其它更专一的,比如PMBOK系列,或者《人月神话》等等。
@打火机 感觉你实在不是很懂产品这方面,用户体验不仅仅只是体现在UI上交互上,还有产品的理念,对产品宗旨的贯彻等。本书对这些深层次的东西讲得淋漓尽致,这才是真正值得读的原因。 不过,却是本书书名不应当这么强调UI,更应强调它更多讲到的产品管理。
我认为,项目管理是一个比较大的概念,包括了项目的启动,范围的确定,成本的控制,任务的分解,进度的把控,成果物的交付一系列的活动。而UX只是任务中的一类中的一小部分,不是矛盾关系,而是整体与部分的关系,我一直想表达的意思就是,本书以一个很窄的题目入口,里面却非常无力地讲了很多东西,有点文不对题就是了,如果楼上的非要认为这本书没有这个问题,那当我没说吧~
“倒底作者团队想讲的是UI,UX,还是项目管理” 这三者有什么矛盾么?
首先我以为,本书讲UI,但关于UI,以及界面管理,用户体验管理的内容非常少,所以我说它误导用户,另外,产品界面管理,用户体验管理,跟团队建设,进度分析有那么大的关系么,至于成章成节的讲么?倒底作者团队想讲的是UI,UX,还是项目管理?
不要误导读者! 此书对于在一个公司内部如何从上到下、由始至终地规划、部署、执行、跟踪产品用户体验设计,有非常重要的价值! 如果你只是个美工,可能你境界不够,看不出东西来。 单如果你志在做产品界面管理,用户体验管理,那你不应该错过这本书!
我看完也感觉好像被 书名 给骗了~~