喜欢听故事、看故事、讲故事,在一个管理类培训最后开题汇报完后,一个感觉,企业管理要改变的事情实在太多了。假期看完《跳出盒子: 领导与自欺的管理寓言》,更加真切的感受到,是我们自己首先要改变--别呆在盒子里面。
“许多年前的一天晚上,我被戴维的哭声惊醒。那时戴维还是个小婴儿呢,大概四个月大吧。我记得自己瞄了一眼时钟,当时已经夜里一点了,我脑子里突然闪过一个念头—我得起床去看看小戴维,这样南希就能好好睡觉了。”
“这个念头很自然,”他继续说道,“我们都是人,就像你和凯特一样,我们都已长大成人明白事理。当我们跳出盒子把别人当‘人’来看待的时候,就会很自然地产生这种想法—大家都是人,将心比心,我们都有希望、有需求、有牵挂,也有恐惧。而且有时,因为这种想法,我们会想到帮别人做些事情。你明白我的意思吧?”
“当然,我很清楚。”我说。
“在那一刻,我觉得我该为南希做点儿什么,不过你知道我怎么做的吗?”他略带夸张的问我,“我并没有跳起来去照看戴维,我仍旧躺在床上,听凭他哭闹。”
我一下子想到了自己,我也经历过这种事,听凭托德号啕大哭而让劳拉去忙前忙后。