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麦肯锡说,未来20年大机遇——大脑里的新经济“滤镜”

早在1 000年前,城市就出现了。游历欧洲、中东、非洲、拉丁美洲或亚洲的旅客会看到熟悉中心广场、城墙、行政大楼或政府大楼,巨大的宗教建筑和市场建筑,这些都是城市的共同特征。然而,今天快速的城市化进程正在改变城市当初的定义和概念。城市正在以不可预知的方式发展着。1950年,纽约和东京是全球仅有的超过1 000万的城市。如今,人口超过1 000万的城市圈已有20多个。[24]其中,中国有两个,分别是2 000万人口的上海市和1 600万人口的北京市。北京市的人口几乎与荷兰的全国人口相当。[25] 经济正在向新兴国家转移,这一现象令商业领袖管理增长的想法发生了根本性转变。持续升温的城市化浪潮为我们带来了新的消费人群,大量商机和千载难逢的创新机遇。基础设施、智慧城市技术和城市服务的需求高涨。庞大的城市人才队伍正在加入全球劳动力市场。这些高密度的人才市场充当了大公司试验不同商业模式、技术、产品和战略的实验室。有效利用这些新增长市场并非易事;往往需要具备高超的区域市场智慧,无情的优先排序和驾驭风险的能力。但是,企业管理者要开始将这些新兴城市视为机会,而不是风险。这并非只是说辞而已。为了利用机会而调动资源和人才、防止风险之间有着巨大不同。这就是进攻和防守的差别。

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《麦肯锡说,未来20年大机遇》其他试读目录

• 前 言 直觉重置:棋盘的另一半
• 破坏性力量:上帝创造的四个坏孩子
• 直觉重置:阵痛中的再思考
• 第1章 超越上海:折返的经济钟摆
• 经济重心重回中亚?
• 城市的世纪:让贫困农民变身高产工人
• 强大的增长引擎:城市的“甜蜜和美好”
• 大脑里的新经济“滤镜” [当前]
• 陌生的新来者
• 从未体验过的新服务
• 人才和创新资源
• 把城市作为试验场
• 高企的运营成本
• 第2章 Uber打车软件:科技加速变革的冰山一角
• 创新,经济体的“神经系统”
• 破坏性技术的四大突破
• 基础材料的变革
• 重新认识能源时代
• 让机器人为人类服务
• 我们如何应用IT技术
• 数据雪崩VS海量信息
• 陡峭的技术采纳曲线:微信2年狂徕3亿用户
• “早起的鸟儿”有赌局
• 技术的破坏性:与“新常态”保持同步
• 今天的数据,明天的财富
• 边际成本:移动攻击者模式
• 消费者盈余货币化
• 技术的尘埃落定
• 人才并购策略