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1.达尔文进化论的有力挑战者
美国里海大学生物学教授迈克尔.J.贝希(MichaelJ.Behe在他《达尔文的黑匣子》(https://book.douban.com/subject/26278339/)一书中,对进化论进行了有力挑战。
作者并不是完全否定达尔文的进化论,他只是说,“传统意义的进化论,是有巨大理论缺陷的”。至少要做重大修改。
为什么?因为19世纪达尔文提出的进化论,是“渐变”进化论。
譬如说,某个生物,意外地长出了一颗牙齿。有了牙齿,他的生活就变得非常便利。获得了巨大的“生存优势”。从而使得他的后代繁衍生息比例扩大。最终这样“渐变”式一步一步进化。
这个模式,大家看得都没有问题。
好了,现在作者要问:“嘴巴在哪里”?消化道在哪里?胃在哪里?牵动牙齿的肌肉在哪里?消化酶在哪里?
作者提了一个非常尖锐的问题,“先有嘴巴,还是先有食道”?
因为牙齿、嘴巴、食道、胃、消化道,这些其实是五位一体的。你要么全部都进化出来,要么全部都不进化出来。
如果你仅仅进化了4样,而唯独缺了食道。则这样的进化毫无意义,还白白浪费了能量。
而作为中间态的生物物种,则会迅速地饿死,根本不可能存活下来。
达尔文的渐变进化论,并不能解释这个问题。
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2.交通工具的进化
在书中,作者阐述了同样的思想。他举了一个自行车、摩托车、飞机、宇宙飞船的序列。
在文明史上,你也可以认为这是一场“进化”。每一个交通工具都是下一代的前生。
可是,自行车“渐变式”的升级为摩托车,在没有智慧生物的干预下,是绝对不可能的。
如果你每次给自行车换一个零件,每次给自行车换一个零件。无论你换多少个零件。你也不可能“升级”成为摩托车。
为什么?没有汽油啊!
对于摩托车,他是整体框架的改变。首先你要有汽油工业,在汽油工业的基础上,你才会有摩托车。
而如果你用“基因突变”的方式。无论你突变多少次,你也不可能有汽油。
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3.框架:发明与发展
在这里,我们就提到了一个“框架”概念。
莱特兄弟造出了第一架飞机。飞机,你首先要有一个发动机,再要有螺旋桨,然后要有翅膀。
此后,飞机经过了无数次改进。性能远远超过了1903年。
但这是“发明”与“发展”的区别。
对于发展,你是可以采取“渐变式”进化的。你可以换用更轻更牢固的机翼,你可以换更强力的发动机。
但是“发明”,是不可以“渐变式”发展的。马车改进一百次,也不会成为飞机。
也就是说,你先要搭一个“框架”。框架搭好了以后,可以依循“进化论”的方式,渐渐地变成非常非常之有效率。
但是“搭框架”这件事,发明飞机形状这件事,不可能交给渐变论。这是达尔文所不能解释的。
以上三段,基本摘抄自yevon_ou的文章《进化论的崩溃》(http://www.shuiku.net/forum.php?mod=viewthread&tid=35684)。
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4.框架、系统论和微习惯
同样,对个人成长来说,建立一个习惯就是建立一个系统;建立系统首先是搭建好系统框架,然后让系统框架持续运行、循环反馈、不断发展。
建立习惯有两种方法:
一种是一开始就搭一个很大的框架,准备建立一个很大的习惯系统,例如一开始就建立每天锻炼身体30分钟的锻炼习惯系统。
还有一种,就是先搭一个五脏俱全、但很小的系统,例如建立每天至少做一个俯卧撑的习惯系统;然后框架已经具备、慢慢不断渐变进化,经过长时间的渐变,发展成一个每天锻炼身体30分钟的锻炼习惯系统。
当然,第一种的结果我们都知道,每个人都曾经在上面屡战屡败,只有极少数意志力坚韧的人成功了。
而第二种方法,就是《微习惯》(https://book.douban.com/subject/26877306/)这本书讲的方法:不动用强大意志力,就可以先建立一个小小的、稳健的微习惯,然后让习惯自己去不断渐变、进化,最后变成一个很强大的习惯。如同莱特飞机的发展一样,你先搞一个最简飞机系统、先让它先飞起来,尽管可能跌跌撞撞、尽管可能飞不高飞不远,然后让飞机的每个部件不断去自我发展、渐变,最后就发展出了强大的飞机;前提不是不断发展,前提是有一个基本的框架、基本的小系统。
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4.习惯和微习惯
起初是我们养成习惯,后来是习惯造就我们。
——约翰·德莱顿(John Dryden,1631-1700年),英国诗人、剧作家、文学评论家
这句话是什么意思?
一开始,我们先建立好一个习惯;接下来,习惯就会自我进化、发展,最后造就了我们。
习惯如此重要,而有效的策略是先快速、有效建立一个微习惯,然后让习惯自己去发展壮大,成就我们;而不是一开始就想建立一个大而全的习惯,最后往往无功而返。
至于如何建立微习惯,作者在《微习惯》中做了详细的介绍,给出了简单易行的方法。
一位朋友画的总结图
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《30岁前的每一天》,努力离梦想更近一点
2012-12-24
30岁前的每一天,努力离梦想更近一点
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一.相见恨晚的一本书
从拼命加班让老板成为著名有钱人,到终于知道要关注自己的财务自由之路、不投资将永无出头之日并开始学习投资、进行投资;
从毫无经验不知道自己想做什么、能做什么的职场新鲜人,到终于知道自己在职业、事业上真正想要的是什么,并为之努力的人;
从抱怨这个不公平的世界,到能积极面对生活的中一切,并努力将之为己所用,尽量站在不公平世界中优势的一边;
从只顾埋头拉车、为眼前努力的人,到终于知道人生要由梦想驱动,梦想才是人生的中心,其他一切都是浮云,努力挖掘和整理自己的价值观、寻找自己内心深处的梦想;从随波逐流的做事要以终为始的人生;
从尝试了无数高科技、网络化、电子化的记事、规划、时间管理工具后,最终发现还是手写的记事本才是最合适自己的。
当自己懵懵懂懂活了30多岁,尝试回首总结自己过去的历程时,我发现了这条现在看来很明显、当时却毫无头绪的轨迹。
所以,对水湄的《30岁前的每一天——最现实的梦想管理指南》一书,我只能用"相见恨晚"四个字来形容。
为什么说相见恨晚?因为它把我之前思考的问题、困惑,都做了基本的解答,并给出了开始的步骤,给出了明确的道路指南;而且就我现在的经验来看,也是确定无疑的。
如果我能早点见到这本书,我能少走多少弯路?
如果我能早点见到这本书,我将走得会有多远?
如果我能早点见到这本书,我的财务自由是否已经达成?
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二.说说书中对我近期影响最大的一部分《财富规划——踏上财富自由之路》
无疑,我是在水湄的影响下开始关注专业投资的,我也是在长投学堂开始真正的投资学习,并踏上了投资之路。
每个铁了心来学习投资的人背后,都有一段不为人知的辛酸往事。
看了水湄的这段往事后,我很欣慰——原来不止一个人像我一样这么悲催过,哈哈。
==1 你为什么要有钱?
这是在本书财富规划一章中提出的第一个问题。
这个问题问得非常好,这也是想要实现财务自由的朋友应该搞清楚的第一个问题。
钱,本身只是一堆长满了病菌、印了花花绿绿颜色的纸张;
钱,本身什么也做不了。
确实,我们表面上是为了多挣钱来实现财务自由;
而实际上,我们看中的是钱能带来的购买力;
而更进一步,我们实际上是看中购买力对我们的意义;
再进一步,我们看中的是这个意义与我们的价值观、我们的梦想的关联!
你为什么要有钱?
认真回答这个问题,一定要与你背后的梦想、渴望、价值观挂钩,这样你才会有持续的动力去实现财务自由!
==2 投资理财可以学习吗?
这是在本书财富规划一章中提出的第二个问题。
=2.1 没有学习投资理财之前,我的答案是——绝对没有可能!
为什么呢?
想想,投资理财,多么高深的词汇啊,这其中有复杂无比的保险、不知道怎么操作的基金、莫名其妙涨跌的股票、人人喊打的房产、搞不懂起伏不定的黄金、听说有人玩到跳楼的期货……
好难啊,难于上青天啊,难得出人命啊!
快乖乖地把你的钱交出来,交给你的理财顾问吧、交给你的基金经理吧、交给你的房产中介吧、交给你的保险推销员吧,他们经过专业的训练,他们会照顾好你的财富的。
好吧,我承认,这就是以前的我。让别人为自己的金钱负责,而不是自己为自己的金钱负责。
=2.2 在学习投资理财的过程中,我的答案是——你肯定可以!
投资理财本身并不高深,也并不难(啊,不要扔我砖头啊,等我说完)。
好吧,投资理财本身有一定的难度,但绝对没有难到你学不会的程度,它的难度不会比你高考的物理高,不会比你的八级英语难过,不会比你大学微积分过60分还要难……
这点难度,只要你拿出高考的决心,那绝对是攻无不克、战无不胜;
只要你真的认识到金钱对实现自己梦想的重要性,那绝对是不在话下。
首先树立坚定信心,并掌握富人的思维方式、认识到投资理财是一种回报很高的技能、努力提高自己的财商,接下来就是基本的投资理财技能了。
=2.3 投资理财的基本技能
好了,接来下这些基本技能,请自己看书吧,我重新讲一遍也挺累的。
当然,这本书讲的当然不是投资理财的全部,但能帮助你有一个正确的、基本的、客观的了解,并有了正确的、基本的理念。
接下来进行深入学习就会轻松很多。
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三.这本书可以包打天下、包治百病吗?
这本书当然不能包打天下、包治百病。
这本书是非常靠谱的开始与入门,都经过了作者本人的检验。
好的开始,是成功的一半!
水湄书中提到的很多问题和解决方案,可能有人已经经历并给出了答案,可能有人正在这其中挣扎,也可能有人即将遇到。
无论你是哪一种,是寻求指引、寻求答案,还是寻求印证,翻翻这本书,应该都会有所收获,尤其是看到目录中的标题而觉得有兴趣的朋友,相信我,翻开它,绝对是一个正确的、好的开始。
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人生成长的敏感期
2014-10-14
1.儿童敏感期
儿童教育家孙瑞雪在《捕捉儿童敏感期》一书中讲过,儿童的成长会有一个一个的敏感期,例如口的敏感期看到什么都要放在嘴巴里、手的敏感期看到什么都要用手去抓、对动物的敏感期对小动物特别感兴趣等等。
帮助儿童度过敏感期的方法很简单,除了及时敏锐地发现每一个敏感期的来临外,就是给予足够的爱和自由,给她创造足够多的机会让她去接触。
但如果没有很好地度过敏感期,可能就是终生遗憾,例如很多人成年后有啃手指、爱吃零食的习惯,往往是因为在儿童的口手敏感期没有让她充分、自由地啃手指啃个够。
2.人生敏感期
生命的成长如此精妙,看起来确实是个奇迹。
我们从来不担心小孩子出生之后不会吮吸乳汁,
我们从来不担心小孩子出生之后不会爬、坐立行走,
我们从来不担心小孩子出生之后不会说话、识字,
我们从来不担心小孩子出生之后不会吃喝拉撒,
……
这些事情的发生如此自然,只要提供了基本的条件到了那个时间点基本就会发生,
我们对小孩子如此有信心,这种信心从何而来?
为什么青年男女到了一定的年龄就会有长胡须/大姨妈等生理现象?
为什么青年男女到了一定的年龄就会钟情于异性?
为什么青年男女到了一定的年龄就会找日本爱情动作片来看?
为什么到了一定年龄大部分人会想着要组织家庭?
为什么到了一定年龄大部分人会想着要生儿育女?
为什么到了一定年龄大部分人会想着实现财务自由?
诸如此类,还有很多……
为什么?我觉得这些其实也是人生的一个一个敏感期
3.敏感期提醒你要提前学习
看了古典的《你的生命有什么可能》,他讲的很有意思。
为什么青年男女到了一定的年龄就会钟情于异性?这其实是为未来组建家庭做提前准备。
为什么青年男女到了一定的年龄就会找日本爱情动作片来看?这其实是为未来生儿育女提前做知识储备。
原来,早恋被打断是如此残忍而违背人性,并且违背人类生长的自然规律的。
因为早恋被打断,失去了非常好的爱情、两性相处、婚姻的学习机会。
原来,看爱情动作片被禁止造成的后果如此严重。
因为对性知识学习热情的压抑,可能造成未来别的问题。
所有自然发生的事情,背后必有其原因和目的,
尽管依我们当时的认识可能还不清楚是怎么回事。
顺其自然,可能本身就是一种智慧。
4.违背敏感期会怎样?
古典说的挺好,
我们在该谈恋爱的时候学习,
在该学习的时候玩,
在该工作的时候学习,
在该结婚的时候又在工作。
专注副业一百年。
5.行动
尽可能多了解规律,顺其自然;
在尚未了解规律的时候,顺其自然;
顺其自然,自然而然。
原文首发于心灵创富http://www.xinlingchuangfu.org/blog-353-4511.html
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备注:
1.长投学堂网址(用这个链接注册报名课程可省20元)
http://www.ichangtou.com/welcome.action?coupon=a8393a201210151728352cd7e4
2.心灵创富http://www.xinlingchuangfu.org
3.我的微博,欢迎关注:@阿懒F:http://weibo.com/alanzoo
4.欢迎加入心灵创富(上海官方QQ群):273896783
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完全按照《记事本圆梦计划》实践一个月,有同志否?
2012-12-11
“完全按照"的意思就是:
不走样,从内容到形式都完全照搬,不做任何变通,不按照个人情况进行修改;一句话,就是要削足适履!
例如,
他说要圣经纸张大小(171mm*95mm),我就不用A5的;
他说按照六个方面设定梦想,我就不按照中国国情做增删改;
他说要分三个笔记本,我就不把GTD、番茄、要事第一等等加入;
他说要用自动铅笔,我就不用水性笔;
……
一句话,《记事本圆梦计划》说怎么办,我就怎么办。
有困难要上,没有困难创造困难也要上!
时间,暂定一个月。[我的从2012-12-11至2013-1-11]
有同志欢迎在下面回复报名,相互监督检查。
本活动在《记事本圆梦小组http://www.douban.com/group/402725/》发起,回帖请往如下地址:
http://www.douban.com/group/topic/35030009/
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其实这本书就是之前的《精力管理》,the power of full engagement
2010-08-02
其实这本书就是之前的《精力管理》,the power of full engagement
http://book.douban.com/subject/1019959/
书是好书,可您不该这样出书啊。
中信啊中信
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每月一书之2009年7月推荐书目——《把时间当作朋友》
2009-05-21
每月一书之2009年7月推荐书目——《把时间当作朋友》
http://bbs.21manager.com/dispbbs-211531-1.html#211531
中文书名:李笑来《把时间当作朋友——运用心智获得解放》
把时间当作朋友.jpg :
此主题相关图片如下:
《把时间当作朋友》,李笑来所著,网络上流传1年多了,据说最近终于要出版,特此推荐。
本书的定位:个人管理和成长。
阿懒导读:
本书的内容可以看做是一个人的成长史。
大多数书中只有人体验后的结论,这本书不仅把结论和经过写出来,还指给大家看:看,这就是那个大坑,我就是这样摔倒的!
比较影响我的一些观点有:
1.语文不是教给大家欣赏文学和写出文学作品的能力,而主要是清楚表达自己的想法的能力,这才是语文对绝大数人的意义。由此,我也决定锻炼自己的表达能力,而不再因为自己不可能成为经典意义上的"作家"而放弃文字表达能力的锻炼。写出简捷、有效、朴素、准确、具体的说明性说理性文章的能力。
2.做长期计划和定长期目标的能力是需要慢慢培养的,不要指望前面放张纸,你就可以写下:我人生的终极目标是——,我今天的计划是——。先做好一日的计划和目标,形成很好的能力后,再做一周的,再做一月的,再做一季度的,再做一年的,再做3年的。而且很多时候,需要的不是计划,而是行动和失败,行动了,才知道这个事究竟是怎么回事,究竟应该怎么做,然后才能订出可行的计划和方案,否则,都是闭门造车,必然不可实现!由此,知道自己之前订的很多计划和目标之所以失败或者无疾而终的原因。对自己直到现在还没有20年后的目标而不再觉得是那么的丢人。
3.不思考的人是没有问题可问的。会思考的人有问题往往并不用去问他人,因为他们最终能够自己解决那些问题。
4.只有学会正确地思考才意味着真正进化成人。
5.“仔细听清楚,无论我讲得多么有趣、多么有用或者是多么有道理,跟你一点关系都没有——当且只当你按我说的做了之后,对你来说,才算是真的有趣、真的有用、真的有道理。”
6.兴趣并不是很重要。只要一件事儿你能做好,并且做到比谁都好,或者至少比大多数人好,你没办法对那件事情没兴趣。不是有兴趣才能做好,而是做好了才有兴趣。
7.方法固然重要,但是比起“用功”来说,几乎可以忽略不计。相对于坚持,方法有多重要呢?很多时候,哪怕说不重要到几乎可以忽略不计的地步,其实也并不是特别过分。所以,有那么多的人在不停地寻找更好的方法,是件非常可笑却又不得不令人扼腕叹息的事情。与其不停地找更好的方法,还不如马上开始行动,省得虚度更多的时间。
8.我们可以用锤子去钉钉子。然而,我们却不可能用锤子锤锤子,也不可能用钉子钉钉子。我们竟然可以用我们的大脑控制我们的大脑。不再让自己成为自己的大脑的奴隶,而是选择翻身做主
人。
9.从今天开始,养成记录你每日时间开销的习惯吧。这是第一步,其他的很多良好的时间使用习惯都会因此自然地养成。如果你已经习惯每天晚上睡觉之前记录以下当日的时间开销,那么,第二天早上就会很自然地开始在脑子里规划全天的时间了——不信你就试试看!
10.不要害怕修改。相信我,完成任何一个任务(你现在制作“时间预算”同样是一个任务)的过程中,修改都是不可或缺的内容。你在修改,就说明你在进步。很多人一生最终一事无成的原因,就是因为他们是脆弱的完美主义者,天真地希望自己可以在这个不完美的世界里完美地生存——所以注定以失败告终。
11.大多数人面临的真正问题并不是这个道理弄不清楚,而是在于无法分辨“真的重要”和“显得重要”,以及“真的紧急”和“显得紧急”。判断一件事情是否真的重要的标准只有一个:是否对你的目标(无论是长期,还是短期)的实现有益。
12.更多的时候我们面临的尴尬是,如果我们不开始行动,根本就无从判断目标是不是确实可行,或者反过来,目标是不是确实不可行。于是,往往只有开始行动了之后,才可以做出正确的判断。在行动过程中,发现既定的目标确实是不现实的、不可行的,那么,半途而废不仅并不意味着失败,还意味着该决策者是无比理智的。
13.做计划的时候,要知道这样一件事:做长期计划显然是正确的并且是必需的,但是,不是每个人都有能力制作长期计划的。这是一种能力,也几乎是最重要的能力之一,然而,这需要挣扎,需要努力,需要从一点一滴开始。不要一上来就开始制定过分长期的计划。哪怕制定一个一星期的计划,都不是很容易的事情——如果你真的已经开始实践就知道了,就像我当年那样。不要无知无畏。然而也没必要心存惶恐,这是一个只要努力就必然可以获得的能力——放心,没有人是天生的,都是后天习得的。
14.除了“试错”、“观察”、“阅读”之外,“思考”,准确地说,“正确地思考”,才是获取真正意义上的知识的主要手段。
15.希拉里:“所谓优秀的领导,能够把人们带到他们想去的地方;而所谓卓越的领导,能够把人们带到他们应该去的但是没想到过要去的地方。”
16.相信我,最朴素的纸和笔是最有效的工具。只有记笔记称为长期习惯之后,才会真正体会到这么做的好处。而那些自作聪明不这么做的人,只会因为从未体会到那样的好处而“无怨无悔”。
17.无数次的事实证明,一个人一旦认为自己的情况比较特殊,他从本质上就可能永远无法接受别人的建议。接受自己与别人没什么不同,至少没什么本质性上的不同,是心智正常成长的重要前提之一。
18.将近两千五百年前,塞涅卡(罗马哲学家、悲剧作家、政治家)就把这件事儿说得非常清楚“所谓的幸运就是当你准备好了的时候机会来了。”(Luck is what happens when preparation meets opportunity.)”。而当你准备好的时候,随处都有机会,而且所有的机会都是切实的,并且可以把握的机会。
19.生活的智慧就在于,集中精力改变那些能够改变的,而把那些不能改变的暂时忽略掉。专心打造自己,把自己打造成一个优秀的人,一个有用的人,一个独立的人,比什么都重要。
20. 除非有特殊原因,应该尽量回避那些连在物质生活上都不能独善其身的人;那些精神生活上都不能独善其身的,就更应该回避了——尽管甄别起来比较困难;真正关心一个朋友的意思是说,你情愿在他身上花费甚至浪费更多的时间。
21.“证明自己给别人看”恰恰是最浪费生命的一种行为。
22.所有的成功本质上都是一样的。先花上相当的时间和精力去锁定一个方向或者目标。确定它是现实的、可行的之后,运用心智的力量在这个方向上再投入更多的时间,再更多一点的时间。把时间当作朋友,一路前行。当时间陪伴你足够久的时候,你的耐心就能从它那里得到回报。不知所以然的人会说,那是“运气”,或者那是走了狗屎运的人才会有的“天赐灵感”;而我们知道的是,如果那回报真的来了,只有一个名字,叫做“必然”。
23.所谓的耐心,就是甘于把时间投入到简单、枯燥但是最终会意义非凡的重复当中去。
24.心理学家可以用特别简单、准确而又非常精巧的方法清楚地解释为什么随着年龄的增长每个人都会觉得时间越来越快。对一个五岁的孩子来讲,未来的一年相当于他已经度过的一生的20%;而对一个五十岁的人来讲,未来的一年只相当于他已经度过的一生的1/50,即2%。所以,从感觉上来看,随着年龄的增加,时间好像越来越快。
相关书籍下载地址:
[原创]推荐:李笑来《把时间当作朋友——运用心智获得解放》
http://bbs.21manager.com/dispbbs-207650-1.html
作者简介:
作者个人blog http://www.xiaolai.net/
李笑来,原新东方托福阅读老师,现艾德睿智国际教育咨询合伙人,好与人分享,其博客文章很有内涵。
上大学学的是会计,出来做的却是销售。再后来加盟新东方,任教至今已有N年。其间学生数万。著有畅销TOEFL辅导书籍《TOEFL和新词汇21天突破》、《TOEFL高分作文》,常年位于同类图书销售排行榜首。授课风格以朴实、有效为长。格外注重培养学生的独立思考能力,凡事都从独特的视角出发,而不限于书本知识。
李笑来最大的贡献是《TOEFL核心词汇21天突破》,这本词汇书里面的很多词汇出现的频率都很高,里面共有2140个单词,可以很快的背一遍然后重复很多遍,这样容易把所有单词都记住;如果说背那种有10000多个单词的书恐怕难以坚持到最后。 因为这种优点,笑来成为托福考试旗帜性的人物。
目录
前 言
0. 所有人的困境
第一章: 心智的力量
1.a 了解心智的力量
1.b 心智力量的差异
第二章:. 开启自己的心智
2.a 起点
2.b 控制自己的大脑
2.c 控制自己的情绪
2.d 推迟满足感
第三章: 如何与时间做朋友
3.a 精确感知时间
3.b 最好的工具——纸笔
3.c 开始记录时间开销
3.d 制作时间预算
3.e 审计时间开销
3.f 使用列表减少失误
3.g 计划,还是不计划,是个问题
第四章: 开拓自己的心智
4.a 获得知识的基本途径
4.b 摆脱经验的局限
4.c 关于自学能力
4.d 正确对待老师
4.e 学会考试
4.f 学会记笔记
第五章: 小心所谓“成功学”
5.a 人人都能成功——鬼才相信
5.b 成功的定义——“成功学”的核心缺陷
5.c 成功学的方法缺陷——个案分析
5.d 强调努力是可笑的
5.e 最浪费时间的错觉——我是独一无二的
5.f 留心成功者说的话
5.g 不要相信“运气”,更不要相信“机不可失失不再来”
5.h 打造人脉不如打造自己
5.i 关于“成功学”的最后一点啰唆
第六章: 更多思考
6.a 关于效率
6.b 把生活节奏调整得慢一点
6.c 关于迟到
6.d 开源节流
6.e 不要浪费时间去“证明自己”
6.f 最浪费时间的句型:“要是……就好了!”
6.g 停止自卑
6.h 时间不一定就是金钱。
6.i 我们对时间和金钱的误解
第七章: 真正的解决方案
7.a 万事皆可提前准备
7.b 提前准备的好处
7.c 成功的核心素质——耐心
7.d 越早醒悟越好
把时间当作朋友——读者留言
引申资料:
本书中提到的一本书时间管理的书《奇特的一生》
http://bbs.21manager.com/dispbbs-216859-1.html
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批判性思考,逻辑性表达
2015-05-22
作者对逻辑思考给的定义是:批判性思考,逻辑性表达。
批判性思考,即通过深刻洞察来获得独到的见解。
逻辑性表达,即用简单易懂的方式来进行表达。
所以,作者所说的逻辑思考,确实是职场新人们的必修课啊。
如何进行批判性思考呢?
作者给了三个基本方法:
1.追问目标。——要达到什么目标?这个目标重要吗?清晰吗?等等
2.突破定式。——突破原有的思维定式,获得新的见解。
3.不断发问。——深入发问、挖掘事实,找到真正的问题。
如何进行逻辑性表达呢?
作者对比日常的表达和职场的表达,提出了职场表达的常见四要素,在这上面做锤炼。
1.主题/论点——准备说什么方面的事情?
2.结论/内容——具体的内容和结论有哪些?
3.证据——支持你的结论的证据、事实、数据等。
4.行动——准备或建议做什么行动?
除此之外,作者穿插介绍了N多其他交互使用的工具和方法,例如归纳法、演绎法,金字塔写作原理,头脑风暴等。
从提供的工具和框架来说,非常足够,讲解也非常浅显易懂,容易入门。
如果要说有什么不足之处,可能是作者为了追求把这本书写得简单和轻薄,列举例子相对来说少了一些,看起来感觉可能不太过瘾。
对职场新人来说,这确实是一本建立职场思考和表达好习惯的书。
推荐新人们看看。
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第一本讲带人的技术的书
2014-11-27
当了这么多年主管,带了这么多年人。
当年带人有很多困惑,求助于书籍,结果发现讲经营、讲管理、讲企业文化、讲价值观、讲商业模式、讲工作工具等等的书非常多,而且大师辈出,但关于如何带人的书却没有发现。
当时没有细究是什么原因,于是也就只好一边摸索一边交流一边带人。现在回想起来,可能这些写书的管理大师们,基本上都没怎么真正在企业的具体业务部门呆过,最多做为战略规划顾问、咨询师的角色与企业发生关系,并没有真正带过人,所以没法给出自己的答案。
如何带人?
这本书破解了我的很多困惑。
原来,带人不是仅仅讲要如何工作;
原来,带人不能仅仅画饼,也不能不画饼;
原来,带人的核心在于让下属持续、主动做出自己想要他做出的行动;
原来,行动,是带人的核心。
至此,有种豁然开朗之感,之前的很多困惑、成功的经验、失败的教训,突然都聚集在了这一个点上。
如何带人?
这本书给出了一个大的基本框架,也给出了一些简单易行、立即见效的小招数。
凡是需要带人的准主管、新主管、老主管、创业者,都值得一看。
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《要事第一》是关于时间管理之"道"的书
2007-12-15
《要事第一》是关于时间管理之"道"的书,而不是一般意义上接触的时间管理之"术"的书。我把它称为FTF(First Things First)时间管理方法。
建议结合Franklin Covey公司开发的专门的时间管理软件PlanPlus来应用。下面是一些资料。
利用 PlanPlus 规划周计划表的四个步骤
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,154950,0,0,0,0,0,0
FTF软件FranklinCovey PlanPlus试用版和帮助文件下载
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,154959,0,0,0,0,0,0
时间管理实践(FTF和GTD)专门的讨论群组
http://www.21manager.com/Groupindex.asp?groupid=170
时间管理实践(FTF和GTD)
这个群组着重时间管理的实践,而不是知识的学习。
读书而不实践,还不如不读,因为你浪费了阅读的时间。
目前主要集中在FTF和GTD两种时间管理方法的实践。
FTF是First Things First(要事第一)的缩写。
FTF是以原则为中心的方法,不是教你如何提高速度,而是给你一个指南针为你指明方向。
强调根据七个习惯的原则和自己的使命、价值观,来规划自己的人生,根据这些原则决定哪些事情是真正对实现自己的人生意义重大的要事,然后处理要事。
强调从大局着眼,强调效果和方向,更多的是原则。
FTF的创始人:Stephen Covey 史蒂芬•柯维
GTD 是Getting Things Done(搞定一切)的缩写。
GTD 的基本理论是把一个人搁在脑中的所有事情从大脑中移出来,记录到纸上。这样,大脑便会不被多余的事情打搅而集中于现在所需完成的事情上面。
同时建立一个可靠的个人时间管理系统,通过收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤来有条不紊而高效率地处理个人生活中的所有事情。
强调从小处入手,强调速度和效率,建立了一套工具和方法。
GTD 的创始人:David Allen 戴维•艾伦
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《培训师成长手册》,名副其实,帮助培训师成长
2010-07-09
http://bbs.21manager.com/dispbbs-260019-1.html#260019
因为对问题树课程开发模型的兴趣,学习了模型开发者苏平老师的近作《培训师成长手册》。
正如书名所写,这就是一本培训师成长手册,一本培训师成长的步骤、方法、经验指南。
它的核心阅读群体是职业培训师、企业内训讲师和经常需要做培训的管理者。
就内容来说,据我了解,这应该是国内第一本职业培训师成长指南。它有好些优点:
1.现身说法。
作者苏平老师本身是一位自我成长的知名职业培训师,书中她将自己成长的心得、经验、方法毫无保留地,同时又系统地进行了整理,这至少是一本培训师苏平的成长手册。
2.工具与案例并重。
市面上讲培训使用工具的书不少,但讲具体案例分享的很少,将工具与案例融合讲解得更是少之又少。例如书中提供了一个作者独创的"自我介绍的漏斗模型"的工具,在每次培训课程准备自我介绍时,利用这个模型进行思考,问自己三个问题:对象、目标、场合,然后针对性地进行自我介绍。作者用了4个不同场合和情景的案例,来详细介绍这个工具,让读者想不学会都不行。
3.独创的问题树课程开发模型。
当然,这部分的内容也是本书的核心,作者系统介绍了自己闯荡江湖的绝招——问题树课程开发模型,这是一个系统地、结构化进行课程开发的思考方法,作者将此方法和自己的课程开发实践案例结合讲解,真是"鸳鸯绣出从教看,寻觅金针度与人"。
4.思维导图的组织架构。
作者显然是一位善于学习的人,书中每一篇,作者都用思维导图的形式在给出本篇的架构,既便于读者学习和查阅,也从中可以见出作者对全书架构的苦心经营。
5.简笔画的运用。
以前看孙小小老师在其blog(http://xiaoxiaosun1978.blog.sohu.com/)上介绍过简笔画,而本书中,作者大量采用了简笔画,将很多枯燥的理论和大段的案例用趣味盎然的形式展示出来。这也显示了作者做为一名培训师的功底——将复杂的内容站在学员如何便于接受的角度展现出来,让学员易于吸收和学习。
6.集合众人智慧。
苏平老师有两个观念,一直身体力行。一个是"分享是最好的学习",一个是"人人皆可为我师"。我想,可能正是因为这两个观念,让作者几年前搭建了一个培训师交流的平台——培训师沙龙论坛http://pxssl.5d6d.com,并经常通过线上线下的活动和众多培训师一起进行交流和分享;同时作者也苦心经营了好几个职业培训师交流的专业QQ群。书中的很多内容作者都和众多培训师一起进行了探讨和交流,使得这本书集合了更多的智慧、有更宽广的视野、更生动的案例。
刚才大致数了下,刘军元、杨发明、孙小小、王昌国、林铁成、郭克绵等知名培训师皆在本书中通过案例分享、点评、成长总结等等形式,贡献了自己的智慧。
7.全面的指南。
苏平老师的博客(http://suping4020.blog.sohu.com/)在搜狐上已经写了3年,积累了大量平时的思考、总结、案例、学习经验等。这其中很多都是可贵的培训师成长的素材,作者将书中因于篇幅限制无法展开的内容,都给出了博客的链接,使得这本书更是一本培训师成长全面的指南。
像苏平老师这样如此用心做培训和写书的人,实在已经不多见。
最后借用格兰仕培训经理谢亮明的一句话总结下这本书:此书适合将要、正在、已经成为职业培训师和内训师的人们研读,也适合经常需要做培训的管理者研读,这是一本真正的《培训师成长手册》。
附:
目录
困惑篇 新手上路
刚入门时,我们几乎没有课程开发的能力,此时最困惑的问题通常是:上台紧张怎么办?如何能有效开场和结尾?遇到“刺头”学员如何处理?怎样应对不同的问题?课程时间的控制不好如何改善……而培训内容,大多是从各种途径收集相关主题的教材拼凑而成。
缘起:从现实到网络
两点之间,曲线最短——职业生涯规划
高空走钢丝——如何缓解紧张情绪
龙头加凤尾——有效开场和结尾
斗智又斗勇——如何应对不同学员
成长篇 内部讲师的成长
跨越过困惑期后,大多数内部培训师认识到自己专业的不足,除了考虑如何提升专业度外,也开始思考:如何调动学员积极性?怎样把握课程重点?为什么自己精心准备的内容学员并不买账……于是,我们开始探讨:课程开发应该以课程和讲师为中心,还是以学员为中心?
全脑出击——如何调动学员动积极性
一团乱麻——课程重点掌握
班门弄斧——如何提升专业度
蜕变篇 问题树课程开发模型
走了很多弯路,遇到不少挫折后,我们开始认识到:培训是一种特殊的沟通,“投其所好”比“滔滔不绝”更有效,量身定做成为达到学以致用的最有效途径。而问题树,将我们的课程开发核心从讲师和课程转移到了学员,并利用一环扣一环的步骤和方法,帮助我们聚焦于问题,找对问题,明确对策,以此作为课程开发的基础,确保了真正适合客户的课程设计。
以终为始——问题树课程开发模型
其实,你不懂我的心——培训需求的诊断和调研
功夫在诗外——课程大纲确定
近距离接触——课前问卷设计
水到渠成——课程设计与开发
修炼篇 职业培训师之旅
很多企业内部培训师的目标是成为职业培训师。这条路并不平坦,因为离开了自己熟悉的行业和企业,重新出发,不但要有勇气,还需要超强的承受力、学习力和自我营销能力。
跑着等待——培训师的修炼
万绿丛中一点红——培训师的品牌营销
想说爱你不容易——培训管理与PDCA
永远在路上——学习力就是竞争力
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每月一书之2009年5月推荐书目——《高效冠军》
2009-05-26
每月一书之2009年5月推荐书目——《高效冠军》
http://bbs.21manager.com/dispbbs-211528-1.html
中文书名:《高效冠军:极速提升个人工作效率与竞争力的32个技巧》
本书的定位:个人管理提升。
阿懒导读:
我看到的最好的关于个人管理类的书籍。
他的一个非常大的特点就是操作性特别好,都是从如你我一样的职场人士的角度来考虑如何做。
例如,我们都知道饮食对健康的重要性,但很多书籍的介绍都是站在营养师的角度来介绍营养的问题,但这本书讲到这一点就是结合职场人士早上上班忙,中午时间紧等特点,来讲如何维持营养,就非常有实用性。
要做到个人高效,必须360 度、全方位地提高自己的效率与效能,涵盖的层面有你的心理、观念、工作方法与流程、收纳、身体精力、持续的成长,以及工具的掌握。唯有在各个层面完全掌握高效的每一个环节,你才能够达到“快乐高效工作,成就非凡人生”的境界。这本书将通过全方位地阐释高效的7 大元素,与你分享“高效冠军”成功的秘密——“全方位冠军高效系统”(360° Champion Productivity System):
高效元素 1:激情动力。让工作成为一种乐趣!首先引导你找出你工作与生活的激情,让你拥有源源不绝、持久高效的热忱动力。
高效元素 2:高效基础原则。“聪明工作”(Work Smart)!阐释如何达到事半功倍的高效“心法”原则,解说高效的正确观念,纠正一般常见的错误。
高效元素 3:冠军高效系统CPS。每天高效完成大量任务!最新的个人高效工作流程,帮助你提高每一天的效率与产出,实用性强,让你快速完成每日烦琐的工作事项,表现更杰出,时间更宽裕,生活更快乐。
高效元素 4:收纳管理。打造高效的办公区域!教你最新的收纳管理技巧,来重新整理你的办公区和桌面,帮助你降低焦虑和压力,大幅提升你的工作效率、对工作的掌控感与快乐情绪。
高效元素 5:精力管理。成为抗压性强、精力充沛的职场战士!向你介绍最简单有效的观念与方法,帮助你全方位地从饮食、运动、睡眠、减压几个方面全面提升你的健康水平与工作精力。
高效元素 6:永续成长与改善。全方位提高自己的核心竞争力!为了个人的持续进步,你应该安排学习的主题,在最短的时间内在事业上脱颖而出,成就更高而且更轻松快乐。
高效元素 7:高效工具与规划。掌握最新、最实用的高效利器!介绍如何选择必备的高效工具,如何善用它们,帮助你做好高效的工作规划,以及做好执行计划的步骤。
在 7 大高效元素之下,一共介绍了32 个实用的高效冠军技巧与工具。
相关书籍下载地址:
《高效冠军(部分版本,尚未找到完整版本)》
http://bbs.21manager.com/dispbbs-216852-1.html
[原创]《高效冠军-极速提升个人工作效率与竞争力的32个技巧》思维导图下载
http://bbs.21manager.com/dispbbs-184656-0.html
作者简介:
作者个人blog http://blog.360champ.com/Yin/
目录
前言
高效7大元素与32个高效技巧
高效元素1:激情动力
1.“Flow流畅”的快乐高效境界
2.找出个人价值观
3.规划你的愿景
4.如何爱你所做的,做你所爱的
5.估算你的时间价值
高效元素2:高效基础原则
6.轻重缓急“优先序”
7.“多工”还是“专一”?
8.战胜惰性的拖延
9.定下个人高效守则
高效元素3:冠军高效系统CPS
10.冠军高效系统CPS介绍
11.冠军高效系统CPS——“收集”
12.冠军高效系统CPS——“处理”
13.冠军高效系统CPS——“安排”
14.冠军高效系统CPS——“执行”
15.冠军高效系统CPS——“规划”
16.高效电子邮件
17.授权与指派
高效元素4:收纳管理
18.收纳管理的正确观念
19.打造高效办公区之准备与规划
20.打造高效办公区之执行与维持
高效元素5:精力管理
21.快乐抗压的健康饮食
22.愉快健身提高精力
23.睡出活力的秘诀
24.压力管理基础
高效元素6:永续成长与改善
25.让你脱颖而出的“职场必胜技能”
26.“精神导师”:学习模仿的对象
27.慎选高标准的朋友互相激励学习成长
高效元素7:高效工具与规划
28.善用“个人信息管理工具”
29.纸张手写类高效工具
30.科技类高效工具
31.掌握高效工具的成功使用习惯
32.如何订好计划
后记 不是结束,是开始
鸣谢
参考书目
关于冠军
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一句话概括投资的全部秘诀——《聪明的投资者》读后
2010-12-05
《聪明的投资者》是巴菲特的导师本杰明.格雷厄姆的经典之作,此书写得实在太棒。
一句话概括投资的全部秘诀:以显著的安全性标准寻找价值与价格的差异。
一段话说明投资的全部秘诀
1.投资就是价值投资,巴菲特同志认为:投资这个词的前面本无必要加上价值一词,如果不是价值投资,难道我们要进行无价值的投资么!
2.所谓"寻找价值与价格的差异",就是评估投资对象的实际价值,找到价值1块钱但价格6毛钱的东西。买下来,等到价格基本反映价值时卖掉。因为价格一般是明确标示出来的,所以对投资者来说重点是如何评估投资对象的价值。在股票投资方面,格雷厄姆给的标准很简单:股票账面价值/总资产*三年平均市盈率<22.5,就是价格<价值的好投资。
3."安全性标准"就是指增加安全边际,这里面有几个原因:1.判断价值是一个永恒的难题,你的判断是有误差的。对1块钱价值的东西只能用6毛钱买;如果有8毛钱买,安全边际就减少了很多;如果用1块钱买就完全没有安全边际了。2.对价值的判断是静态的,未来随着公司的变化价值可能波动,尤其是价值可能下降,所以要留有安全余量。3.分散化投资也是增加安全边际的具体方法之一。
4.投资者分为两种:防御性投资者和进攻型投资者。两者区别在于进攻性投资者愿意投入大量的时间、精力来进行投资。对防御性投资者来说,投资指数型基金就是最好的投资。对个人投资者来说,建议做一名防御型投资者;或者至少90%的钱做防御性投资,自己拿不超过10%的钱做进攻性投资。
5.投资的目的不是为了获得非常好的结果,不是为了一定要跑赢市场,为了获得令人满意的结果即可。
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《逃不开的经济周期》中知行合一的经济学家
2014-06-11
《逃不开的经济周期》中知行合一的经济学家
1720年,理查德•坎蒂隆,历史上最重要的四个经济学家之一
1720年,约翰•劳在法国发行纸币,引发印度公司股票泡沫;同时稍后,英国引发南海泡沫,理查德•坎蒂隆两次都成功逃顶成为顶级富豪。
后人从其遗物中发现一部书稿《商业性质概论》并出版,该书第一次说明白了货币发行的数量和流通速度对经济的影响。被约瑟夫•熊彼特誉为历史上最重要的四个经济学家之一。
1817年,大卫•李嘉图,最有影响力的古典经济学家
大卫•李嘉图14岁做股票经纪买卖政府的证券。其座右铭是:"砍掉亏损,让利润增长。"遵循这一原则他27岁变成富豪。
他的一个得意之作是在滑铁卢战役前4天成功买进大量政府债券,结果英军打败拿破仑,他大赚一笔。后来成为古典政治经济学的主要代表之一,也是英国古典政治经济学的完成者。
1923年,瓦蒂尔•卡钦斯,美国经济学家
瓦蒂尔•卡钦斯在哈佛读书时不满意于经济学课程,他梦想能够支持和发展对于短期经济波动问题的研究,为实现这个梦想他40岁的时候成为富翁,并把他的梦想变成现实。
他1923年出版《货币》,1925年出版《利润》,1927年出版了《没有买家的生意》。
1933年,霍默•霍伊特,第一个房地产周期研究专家
霍默•霍伊特第一个对房地产周期进行研究,1933年写了《百年来芝加哥地区的土地价值》一书研究了1830至1933年共103年间芝加哥地区的房地产情况,并获得博士学位,1939年写了《房地产原理》一书。
后来他投身房地产市场并成为富翁。
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财务自由之路,首先要有富人思维,什么是富人思维?资本家思维是也!
2010-10-05
财务自由之路,首先要有富人思维,什么是富人思维?资本家思维是也!
我为什么是穷人?因为我一直用马克思《资本论》的思考方法、站在伟大的工人无产阶级的角度来看待资本、经济,一直用穷人思维来看待金钱。
富爸爸讲什么?告诉你做一个优秀的、合格的资本家的首要条件是先拥有资本家思维,或者叫富人思维。
马克思已经看到了这个社会的够成系统,但他是想去改变这个系统,从而拯救拥有穷人思维的穷人们。
罗伯特认为系统太难以改变,基本无法改变,还是改变自己的穷人思维而成为富人更容易、更现实、更实际、更可行、对你更有用,让自己实现财务自由,从而真正实现自己的时间自由。
从今天开始,学习富人思维、学习资本家思维,让自己的资产为自己挣钱。
结合《资本论》来看可能更会有新的思路产生,先记下来,必要的时候考虑看下。
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绝对好书,主要观点:企业成功=战略×组织能力
2010-01-11
绝对好书,主要观点:企业成功=战略×组织能力。本书就是专门研究组织能力,把组织能力分为员工能力(能力构成、选拔、培训等等)、员工思维模式(企业文化等等)和员工治理(主要是组织架构)。不仅理论介绍清楚,相应的工具、案例分析等也十分到位。2010-1月读完
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行动日志,确实是好东西
2009-02-18
以前对李践还是将信将疑,但看了行动日志,就知道确实是花了大力气和功夫,学习、消化、吸收了很多人的经验和方法。
行动日志,确实是好东西,有了它,就不用自己再另外总结一套东西,直接拿过来用就可以了。
不过行动日志的本册现在很贵,128元。希望有心人也做个软件版的,可以在线搞。
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阿懒读《不对称创新:挑战者的成功之道》
2007-10-03
http://alan.folo.cn/user1/1489/archives/2007/36676.html
这本书是国内新出的关于战略创新的研究书籍,看完这本书和看《蓝海战略》《长尾理论》一样,突然对一些企业现象、战争现象有恍然大悟之感。
一、何谓不对称创新?
所谓不对称创新,我看完后的理解就是:
我要做的事正是竞争对手不愿意去做的事,我要想办法尽量多做这样的事,避免和竞争对手正面冲突,在竞争最少的环境里积蓄自己的力量,最终达到以弱胜强、以少胜多的目的。
它既可以用于大的战略谋划之中,也可以用于具体的战术执行之中。
作者除了通过大量中外企业案例研究提炼出了这个总的观点,同时深入分析,对如何利用创新,创造有利于己不利于敌的不对称局势,做了很多总结,包括如何创造四种不对称局势:
创造认知不对称局势(我知道你在什么,你不知道我在干什么)、
创造优先级不对称局势(我的主要目标是竞争对手的次要目标)、
创造意愿不对称局势(我愿意全力以赴去做的是竞争对手并不那么积极去做的)、
创造能力不对称局势(我擅长的是你不擅长的)。
包括如何来制定不对称战略、制定战略的流程是怎样的、有哪些具体的问题需要考虑,执行中注意什么,等等,做了比较深入的分析。
说到这,举几个例子说明下何为不对称局势:
1.河北沧州某牛奶厂在光明、伊利、蒙牛的包围下居然获得很好,原因在于它专门开发了针对当地含氟水质的牛奶,避开了和巨头的竞争战场。当然,巨头肯定可以做这样的牛奶,但因为他们的庞大这个优势,其中就暗藏了这个固有的弱势:不可能针对这么小的市场做定制产品。做了竞争对手不愿意做的事,取得了成功。
2.原可口可乐瓶子属于经典、公司的品牌形象,于是百事可乐在瓶子上做文章,导致可口可乐不愿意破环自己的经典瓶子形象,无法跟进在此方面进行竞争。可口可乐的优势中有这样的固有弱势,对手正是对此加以利用。
3.华为为什么用"农村包围城市"获得成功?难道当时的海外巨头不能走同样路线?
因为那时候城市市场还比较大,够他们吃,在城市的投入产出比大于在农村的。
相反,华为在农村遇到的竞争对手少,做竞争对手不愿意做的事,积蓄力量,最终在高端市场也站稳脚。
二、从不对称创新角度认识《孙子兵法》和毛泽东兵法
"不对称创新"概念的提出,也让我从另外一个角度认识了《孙子兵法》和毛泽东的兵法。
毛泽东兵法的核心是什么?农村包围城市、运动战、游击战,这正是非常充分地利用了敌人不愿意做、没有能力做的,而这正是自己擅长的优势,避开敌人的优势(城市、阵地战),逐渐发展壮大。最后才在同一领域(大城市)展开竞争。
《孙子兵法 第六篇 虚实篇》
凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。能使敌人自至者,利之也;能使敌人不得至者,害之也。
——(做和竞争对手现有利益相冲突的事,导致竞争对手不跟进)
出其所不趋,趋其所不意。行千里而不劳者,行于无人之地也;攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所必攻也。
——(攻其所不守)
我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也;我不欲战,虽画地而守之,敌不得与我战者,乖其所之也。
——
故形人而我无形,则我专而敌分。我专为一,敌分为十,是以十攻其一也。则我众敌寡,能以众击寡者,则吾之所与战者约矣。
故备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。寡者,备人者也;众者,使人备己者也。
——
三、我看好不对称创新理论。
不对称创新的提出,对当前中国的企业、创业者非常具有启示意义:我们进入的市场往往都是有强大竞争对手占领的市场,那我们怎么来生存下去、发展下去,并最终战胜它们?不对称创新就是一条很有启发的路。
马云在《赢在中国》第二赛季商业实战第一场中的点评我觉得和不对称创新的观念也非常一致:
马云说:
“永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。
商界犯错误经常会出现说:看不见(创造认知不对称局势,信息不对称,我隐藏自己的信息,不让你看到我的相关信息,最好让你不知道我的存在),看不起(创造优先级不对称局势和意愿不对称局势,我示弱,让你看不起我要进入的市场),看不懂,跟不上(最后变成了能力不对称局势)。
首先,对手我在哪儿都找不到;第二, 我根本看不起这些人;第三,我看不懂他们怎么起来了;最后是根本跟不上别人。我觉得你们这个团队,刚好犯了这些错误。"
我隐约觉得不对称创新将是一个非常火的概念,因为它能很好的解释一些案例,给挑战者很多启发。
此书,值得一读。
下面是一些简单资料,供感兴趣的家人参考。
《不对称创新:挑战者的成功之道》
栖息谷家园连载链接:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,125498,0,0,0,0,0,0
目录
第一章 挑战者的成功之道
以弱胜强,中国企业面临的困境
以弱胜强,到底有没有方法?
以弱胜强的战略是非竞争战略
创造不对称局势,以弱胜强的秘密
不对称创新——挑战者的成功之道
第二章 创造认知不对称局势
认知不对称局势的概念
对目标客户的认知
将非客户的认知
针对产品应用
针对客户需求
针对营销方式
针对盈利模式
针对其他战略因素
第三章 创造优先级不对称局势
优先级不对称局势的概念
立足于价格细分市场
立足于区域细分市场
立足于产品细分市场
立足于业务种类
第四章 创造意愿不对称局势
意愿不对称局势的概念
利用对手的盈利模式
利用对手的品牌形象
利用对手的产品品类
利用对手的主流产品
利用对手的渠道模式
利用对手的利润来源
利用对手的资产组合
第五章 创造能力不对称局势
能力不对称局势的概念
利用对手的体制机制弱点
利用对手优势中的能力弱点
变自身劣势为能力优点
培养本企业的综合能力优点
第六章 不对称创新战略的实施指南
挑战者的战略创新流程
挑战者的战略原则
第七章 挑战者的成长之道
从弱变强与意志不对称
从弱到强的四个阶段
致谢
参考文献
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一句话概括本书精华:富贵的秘诀
2014-07-28
【富贵的秘诀】我有句金玉良言,把握得当,便可富贵万千年。决定一个人能否富贵万千年的,并非升市时你手头上有多少货,因为升市时只要肯借钱,一定可以有货;真正的秘诀在于,跌市时你的口袋里有多少钱。这个道理非常简单,路人甲乙丙都知道,只是身体力行能否做到而已。by陆东《智者傲行》
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只讲了节俭对实现财务自由的重要性,关于投资这块提到了但基本没有深入的阐述
2010-10-19
此书只讲了节俭对实现财务自由的重要性,关于投资这块提到了但基本没有深入的阐述。可以明显看出它是站在富翁外面看富翁的表象,未能揭示富翁的真正秘密。
相对而言,《富爸爸》系列讲到了本质。
不过这也难怪,一个是财务自由者写的书,一个是财务自由观察者写的书。
一个做到了,一个没有做到。