对于一本书,你能学到的,你想学到的,只要一点,就足够了
2010-01-31
在翻开书,在前面,作者关于主动性的解释,就像一根大棒狠狠地打醒了我。整本书的精彩之处,或者说是我觉得最有益的一处,就是作者关于主动性的精确评论以及各个档次的行为和得到的结果。
这四个档次的划分,让我看清楚为什么有的人说自己勤勤恳恳做事,
却老是得不到提升,有些人为什么不讨领导喜欢,我想这个是有很大的原因的。
至于前面作者的夸张之处,说罗文并没有问任何问题,罗文确实没问,可是他的上司后来已经告诉他加西亚是谁,并且在哪了,这个会在文章信中的故事罗文将军讲述,蜕去了作者的夸张,罗文还原了本来的面目。
我并不想讨论作者的夸张,因为我觉得作者写书,他需要一个噱头,有人来看,才能更加突出他的主题,我们读书的人也不是专门是去挑刺的,我们想从中学到知识,这对于我来说,才是最重要的。
整本书,基本都围绕主动性来讲,我只想和大家分享这点,就是我学到的这点,第一类人,就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。
第二类人,就是别人告诉了你一次,你就能去做。
第三类人,就是别人告诉了你两次,你才去做。
第四类人,就是只有在形势所迫时才能把事情做好。
作者通过四类人得到的不能待遇,来提醒大家,要做怎样的人。
这四类人,在不停的刺激我,现在的我处于第三类,我会努力向第二类进军。