简单的信念
2012-09-17
——木木勺
1888年,广东人李锦堂发明了蚝油,并创立了李锦记蚝油庄。至今“李锦记”已延续一百二十多年,蜚声海内外,成就了一个“凡有华人的地方就有李锦记”的酱料王国。
一种调料的发明,一个小作坊到百年老字号,一定有很多人期待其中的秘诀和诀窍。
《思利及人的力量》的作者李惠森,身为李锦记第四代传人之一,他所总结的经营之法是什么呢?他是不是要说一下家族和企业兴起的传奇呢?
如果你怀着这样的好奇打开这本书,那么你一定会失望。
《思利及人的力量》不是一本讲述商战传奇的小说,没有千钧一发的力挽狂澜,没有运筹帷幄四两拨千斤的峰回路转,也没有知己和红粉的爱恨纠葛。它也不是一本讲管理的书,丝毫没有组织、框架、心理、绩效。它甚至也不能算是一本精彩的成功学读物,文章中引用的一些故事和案例也不是很有趣,只是生活里工作中的小事情。它一点也不花巧离奇。
但它仍然是一本值得读的书。
《思利及人的力量》讲了一个简单的理念,思利及人。这四个字来源于孙中山先生的一副对联,“修身岂求名传世,做事惟思利及人”,大意是说,做什么事都要想到别人,不要与人争利。共赢才能长久,很多事并不是只能此消彼长或者非此即彼,其实可以一同获得,一起成长。
书中进一步解释说,思利及人的“人”并不单纯是指一个人,它可以是一个组织,可以是一个国家,可以是所有人,“甚至全世界都不能概括”,更恰当的说法应该是天下,不仅包含了人类,还有动物植物等一切生灵。
如何做到思利及人呢?要有直升机思维,要换位思考,要关注对方的感受。
其中“直升机思维”是说,要站得够高,有一览众山小的胸怀,很多私以为如一座大山的麻烦,搞得焦头烂额,等站得更高了就能看得更远。
如何达成“思利及人”的核心价值呢?李锦记有三条原则,造福社会,务实诚信,永远创业。分别对应使命、借力、创新;自律、专心、诚信;学习、平衡、系统9条法则。这也正是书的副标题,成就一生的9个法则。
是,这本书没有小说的曲折情节惊险刺激,没有一些成功学的蛊惑和煽动,它只是宣扬了一个简单的信念。信念往往都是最简单的,就如同黑黑的小小的一粒种子,但如果能贯彻坚持,放到土壤当中去,滋润雨露、沐浴阳光,就会开出美丽的花,可惜我们大家总是犹豫彷徨,三心二意。只为眼前一点小利就急躁不安。
最伟大的东西是自然,以为很复杂的秘诀其实都很简单。
或许正是因为其简单,反而能帮你理解更多。
李锦记连续能10年保持两位数增长,能多次被评为“中国最佳雇主”,它的秘诀也许就是这么简简单单的四个字。
这本书是2007年同名著作的升级再版,希望能引起更多读者的注意,帮助大家不只取得事业上的成功,还能成就人生。