我看完了整个目录
2014-09-25
其实我们把这本书的目录看完就可以结束了。
当然,你要是思考一下就不一样了!
做为运营,我更看中的是①核心用户的沉淀,如果构建用户忠诚度;②推广和活动。曾经我以为参与感的前提是利益,整个互联网只有维基百科是一个例外;曾经我找不到参与的驱动力,我以为是物质或者虚荣……
在整部书中,字里行间总会有作者或者小米团队对核心种子用户的这种发自内心的偏爱;也如同知乎中http://www.zhihu.com/question/19993706/answer/13615533,刘路姐姐说的那样:“动用你可以使用的一切资源,去留下种子的心,让他们从你的网站中获得赞美,获得朋友。和他们深入地交流,不敷衍,不造作。 ”他们才是整个口碑的源头;从这个口碑开始裂变,产生第二层的共同爱好者;然后第三层的边缘;最后造势成就最后的“乌合之众”。
至于手段,既然是一切资源:也许在一个初创公司,这是最难解决的一个问题;但这是一种偏颇,如果有UI可不可以做宣传画;有视频制作人员可不可以做一个简短的视频;如果有文笔好的,是不是可以写一个感谢信,写几首藏头诗;如果……资源不一定是实打实的物,而就想miui系统最初界面的这个ID的成就感!
各种活动中微博,微信,论坛等其实遍布都是小米对于用户的思考,如果简单化,平民化,以及由此产生的传播的便捷化。
其实我依旧不明白粉丝的力量,为什么我会大老远去看你,为什么我会为你痴狂,为什么我能主动参与到你产品中,去小米之家,参加活动……其实主要还是因为我是一个俗人,我没有对任何一件事情由衷的热爱。
ps.我的思维是混乱的
ps.我佩服的是这个产品和这个团队,而与这本书无关。