一开始并不知道浑人的意思，翻译成混蛋或者恶人恐怕更能接受。
有些东西一翻而过，用个辩证的东西讲讲就是无浑人好，但适当保持几个浑人更好。本书多的是道理，稍微跟少数实例相结合。但是我又要说了，浑人是全世界都有的，但是中国跟美国的企业文化难道是一样的么？虽然现在都倡导沿用外国的企业文化，但是结合中国的人情世故难道又是行得通的么？
但是这里面我认同的句子也很多。如“想法不一样就说出来”，因为决策制定之后的怀疑、抱怨和争论，会分散人们的精力和注意力——这样一来，当决策失败的时候，组织就分不清楚，到底是因为这个决策本来就是个坏点子才失败，还是点子好，但因为执行不利（未能投入足够的精力和义务感）而失败。“其实我觉得这句话有推脱责任之嫌，但是所谓人在江湖漂，哪能不挨刀，以套数应对工作，不知道是工作者的悲哀亦或是整个社会的悲哀。
这本书还是可以看看的。只不过插图比较卡通，恐怕不得入高端人士的眼……