1.利润增长，但经营活动现金净流出。本质原因，管理层扩大销售，贸然突进，应收账款大量增加。 2.投资活动现金大幅增加。本质原因同上，要扩大销售量，首先就是要增加投资。 3.短期借款大幅增加，但应付款大量减少。本质原因，供应商知道企业有大问题了，不敢给企业提供信用了。其实还有一种方法，看应付薪酬，一般都会大量招聘员工，短期内工资支出增加。以上当然不一定就是财务差的公司，但是存在一定的风险，财务就是要控制风险，提醒管理层谨慎经营。