喜欢研究的东西很多,公司的运营架构算是一个。但是对公司运营架构的认识一直有一种感觉:老虎吃天,无从下口。这种感觉直到看完此书而结束。
我本人从此书中学到的东西远不止于认识公司运营架构的方法。总结如下:
1、模块化思维,帮我认识事物。对一件事物的认识,可以从许多的角度从发,可是到看到此书之前,没有一个角度使我对事物(特别是一个公司)有一个整体的认识。但是此书中的9个构造模块给予我了一种新的思考方法,一种新的视角,他可以帮助我从整体认识事物。
2、启迪了我用纵横思维去认识行业,和这个行业中的企业。纵向角度:认识整体行业。一个行业从原料源头到消费终结,中间涵盖了许多的节点,由许多的节点组成了行业链条。但是很少有企业能够涵盖整体个行业链条,而涵盖的只有其中几个节点。横向角度认识:公司构架。公司就像川在这个行业链条的珠子。
3、商业模式诊断的删除、减少、增加、创造的四部思考方法。