读罢，有几点触动人心：1、创新不是指高科技2、例外事件给创新创造了条件，但只有极少数人抓住3、日本的崛起与企业家社会的关系4、创业的企业主如何定位自己，其中一个例子是一位创业者总是在创业之后等公司到中型规模就离开，继续创业，因为他很明白自己不再适合管理中型规模以后的公司。5、高层管理团队在什么时候就要创立。企业在高成长后马上限入困顿的原因很多是由于没有在合适的时机创立高层管理团队。6、初创企业最应该关注的是现金流、资本和控制，而不是利润。这点仍在揣摩和回想。