山寨是近几年才彻底火起来的词，山寨出于模仿这个词源，本意就是仿造的假货。望神州大地无处不见山寨的存在，一出门处处可见肾机，但总有那么几个细节与真的肾机不同，有一段时间总爱盯着人家的手机分辨真假。这是低劣的抄袭。再看现在将目标放在中国第一手机品牌的小米，虽然米四外观无节操的抄袭苹果，但小米却真是最懂苹果的品牌，苹果基于在线商店黏住用户创造了应用生态。小米通过miui系统整合家居娱乐系统，下一步甚至拓展到小米公寓和小米汽车，通过硬件链来构建生态。
天下文章一大抄。
我们某种程度肆意享着侵害版权给我们生活质量带来的提高。某种程度却又对模仿深恶痛绝。
模仿是创造之母
任何生物的进化过程本质都是对适应者的模仿，而人作为动物，同样是生来就带着模仿的原罪。最简单来说，我们学习使用筷子是模仿，我们学习社交礼仪是模仿，我们学习科学文化同样是模仿，模仿是文化传承中最重要的行为。我们学习创新，我们鼓励创新，但是创新究竟是什么呢？
丰田的精益管理哲学风靡全球，作为其中最重要的just in time 流程又是怎样诞生的呢？just in time流程是模仿美国超市的供应链，你相信吗？
基本的模仿就是类比型模仿，也就是山寨，低级的直接模仿外观，中级级的根据需求分析模仿最重要的部分，高级的模仿则是模仿范例的原理原则。无所不在的山寨苹果就是低级的模仿，自主品牌汽车发展的历史就是中级模仿的范例，而小米可以算是高级模仿的代表。高级的模仿是创新的基础，在将成熟经验模仿过来的同时，根据你所在市场的真实状况对原型进行改造 最后形成独一无二的商业结构。
即是说“创新并不是不去模仿，而是不能够被别人模仿”
模仿-创新是一条生生不息的链条，但有的企业只停留在对显性元素的模仿，有的企业却学会了模仿对象的内在逻辑和联系。
说到这个话题，永远不能绕过的一个企业是---乔布斯的苹果。苹果带动了计算机操作系统界面由文字界面向图形界面转变，微软是过去图形界面操作系统的王者，但二者都不避讳他们是以施乐研究中心的图形界面为原型。苹果模仿sony精简极致的风格，做出iPod，又模仿高级消费品专卖店的风格做出Applestore。至于iTunes，也并非苹果公司的首创。但几个因素结合起来，却缔造了苹果的新时代。Sony这个工业时代曾经的巨人，也慢慢衰败。Sony的衰败原因千千万，但苹果的成功却能找到确实的痕迹“stay hungry，stay foolish”保持对新事物的好奇，保持学习的激情，永不停止的改变世界—永恒的创新。