小学的时候大家沉迷于各种经典的国产动画，《小蝌蚪找妈妈》、《黑猫警长》、《猴子捞月》等等。其中，有一个大家都很熟悉的动画片，一位挂着酒壶，背着帽子摇摇晃晃爬上山的货郎，在树下小憩的时候被猴子偷走了帽子，货郎急中生智，利用猴子会模仿的习性，引诱猴子醉酒，然后仿照货郎把帽子放在特定的位置。正是这部《过猴山》让我第一次知道了模仿是什么，也为模仿定义了一个略显不好的定义。上学时候老师教导我们，要自己独立完成作业，抄袭可耻。在我们的小脑袋瓜里面，模仿不是什么正人君子的行为，应该坚决取缔。
但是，随着我们慢慢长大。我们渐渐地发现，其实人生的成长之路就是一个不断的模仿与超越的过程。当我们呱呱坠地之时，好奇的小眼睛环视周围，不会说话，不懂语言。我们通过模仿学会了语言、文字、知识。就连课本的知识教育体系也是由例题举例模仿来学习的。抛去对模仿一偏见。《模仿的技术》一书的作者井上达彦先生为我们展现了模仿真真正的作用，善用模仿为企业带来的突破与发展。
井上达彦先生，作为资深的经济管理学教授，凭借多年的研究，通过这本《模仿的技术》全面的展现了企业在面对竞争对手，或者要寻求企业自身发展的时候怎样凭借模仿这门技术来取得制胜的关键。
这里所提到的“模仿”并不是单纯的照搬而是通过调查、研究、分析模仿对象，从而得到新构思、新思路，将别人的经验转化为自己的东西。书中运用丰田汽车、7-11便利店、星巴克、强生等等的知名企业的实际案例。分析模仿的案例，阐述模仿的类型。将企业如何进行有价值的模仿分为四个要素：定位、价值、活动、资源。将模仿的运用定义为五个阶段：分析现状、选择参照样本、描绘蓝图、理想与现状差距的逆运算、实行变革。每一步骤都配合案例细致讲解。
同学小聚，茶余饭后聊天都会说到，自己在五年前手里攥着诺基亚手机觉得很牛气的时候，从来就不曾想过现在的手机会发展的如此之快。诺基亚曾经无敌的塞班系统也早已经被安卓一举击溃，然后伟大乔布斯推出了ISO。科技不断进步，技术不断提升。各大企业在此时争先使用安卓系统，智能大触屏手机大行其道。我们都俗称国产的满大街的“299”为山寨机。其实，在贬低这些手机“山寨”的时候，我们并不能否认这也是一项成功的模仿。“299”的手机在农村自有其市场，而在慢慢回笼资金之后也渐渐推出的属于自己的高端手机。其实“模仿”的确是在一项行之有效的提升自身竞争力的手段。不过绝不能仅限于模仿，而更多是模仿对象之后，创造属于自己的技术。在“模仿”的基础上创新，可以在有基础的台阶上登高望远，开阔眼界，明确自己的发展目标。
书中提出了“守破离”概念我相当喜欢，师傅全盘教诲，弟子突破教诲，两者重新合二为一。其实模仿，并不是在商业环境中在才会运用的手段，在每个人的生活中，寻求自我价值的实现同样需要运用模仿的技术。其实我们从小都在“模仿”，但是有的人沉浸在单纯的模仿之中，别人怎样他怎样，求得安稳，其实这也无可厚非。但是，更多的目标远大的人们，会在学习别人的基础上，认真分析破除固有的枷锁，形成自己的信念。希望自己是那样的人。这本书，会给你很多的启发。