在联想头20年的发展过程中，柳传志的烙印是永远不可磨灭的。可以这样说，如果没有象柳这样的人，不可能有联想的今天。
联想创立于上个世纪80年代，当时的中国正值改革开放初期，虽有很好的历史机遇，但社会的观念尚不如今天如此开放。柳传志在年进不惑开始自己的创业，把自己的命运跟联想捆在一起。
联想的事业，伴随着计算机在中国的发展而发展。随着柳传志的商业成熟而成熟。
柳是一个富有政治智慧的人，同时，他也非常善于用人，善于应用西方先进的理念。他可以选用年轻有为的杨元庆做总经理，在当时，就是一种远见。
在联想的发展过程中，有一段著名的公案：倪柳之争。现在看来，真是时代的产物。换句话说，就是观点决定立场。倪光南代表了传统技术派的思维，而柳代表了更成熟的企业家的思维。柳的“贸、工、技”的道路，已被历史证明了是联想正确的选择：在当时的历史条件下，虽有中科院背景，但产品的确没有什么核心技术（好像现在也没有太多？）。技术的积累是用人、财、物和时间耗出来的，不是凭热血和冲动。
联想的选择就是先活下来。杨元庆们学习惠普的营销体系，建立了联想的基本销售骨架。正是这样，联想不但挣到了活命的钱，而且熬到了pc高速成长的1996年。
在我的印象中，联想在创立10年后，开始有了一种脱胎换骨的面貌。其pc产品开始摆脱丑陋无比的兼容机形象，联想开始了自己真正的品牌之路。
以后的故事，大家众所周知：联想成为中国最大的PC硬件生产商，购并了闻名世界的IBM 的PC产品部，包括了象 thinkpad 这样的品牌。
柳传志这一代的中国企业家，做事审慎，都是在创业的过程中，边学边干，在与狼共舞的竞争中发展壮大，把公司带向了成功。
柳传志率领联想，为国家创造财富，也为创业的团队，争取到了合法的利益。这是柳的过人之处。
在联想分拆的过程中，柳对郭为的交待，代表了一种胸怀。可以说这是柳的人格魅力。
读《联想风云》，感受中国第一代成功者的创业豪情和艰苦经历，对后来者是永远的激励。
中国需要更多的联想，也希望有更多的柳传志。