简评《创新者的变现力》
自从国家层面发动“大众创业、万众创新”之后，加上互联网+的疾风，创新成了最热的词汇，也是企业扩张升级、个人实现创业梦想的方向和渠道。但是，在一波波前赴后继的“创新”过程中，究竟有多少创新的项目、想法或者脑洞能变现为现实生产力，变现为经济效益的真金白银，在创业创新界可能还是个忌讳莫深的话题。毕竟，这种泼冷水的方式，有点不招人待见。但是，创新者的变现，是创新行为中的核心和归宿，离开了这一点来谈创新，都有点形而之上的坐而论道，成为“思想上的巨人，行动上的矮子”。
从这个层面来说，沸点公司联合创始人马克·佩恩的创新变现研究，还是很值得立志于创新的人来研究、揣摩。马克先生曾获得经济学和心理学学士学位，工作后专注于创造新产品、新品牌和新商业模式，有20多年的创新工作经验。马克在多年的创新实践中，用自己的视角和见解定义了“创新”及“创新成功”，在这个范畴中，他对创新变现问题条分缕析，见解深刻，发人深思。
在《创新者的变现力》中，马克·佩恩根据自己的工作实践和思考，分享了许多精彩的观点，比如“把创意从草稿纸搬到资产负债表上”、“一箭双雕式解决方案&漏斗形创新渠道”、“就是要带着商业镣铐搞创新”、“把缺点反转成优点”、“可以喜新，不必厌旧（创新不厌旧）”。马克和他的创新团队，建立了“魔法”和“金钱”双团队，二者密切配合，并且从酝酿、计划、实施、修改、完善、反馈等环节推进，有自己的实操记录，有具体的“案例分析”，便于理解认同。同时，也有自己或者他所了解的“创新血泪史”，因此，他还提出了创新应该避免的几种误区，特意安排了“避开N种死法的创新策略”、“那些误人误己的创新传说”等章节，收罗了一些注定难以转换成为现实生产的创新浪费，介绍了一些看似神乎其神，实际上是纸上谈兵的创新行为。这使得本书具备了实操和借鉴作用。
众多的案例使得本书读起来很有新鲜感。几乎在每一个章节，作者都从具体的创新案例说起，一边介绍，一边分享，并引用数据、资料等来佐证。这对正在创新路上的人来说，是可靠的第一手教材，给人直观的印象。
此外，本书题为“创新变现”，似乎题目很大很宏观。但是在具体章节中，作者却很务实，哪怕一个细小的重要概念，也要不厌其烦得细细讲解。比如，作者对“挖掘潜能的方法”，提出了八九个实用的方法。
马氏创新变现的理论与国内创新实际相结合，能有效治疗创新过程中虚火过旺的症状。