创新在如今高速发展的社会里占据了重要位置。每一个企业想要在市场上站稳脚跟，就必须在原有的基础上不断地推陈出新。但不是每一个创新都可以变现，所以对于创新者而言，如何避开百种死法，将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉就显得尤为重要。在马克·佩恩的《创新者的变现力》的封面上，有这样一句话：“不创新是等死，盲目创新是找死，不读这本书，你会遗憾死！”就是这句话，成功的撩动了我看这本书的欲望。
一、什么是“创新”及“创新成功”？
马克·佩恩定义了企业创新的核心——产品创新。只有产品创新能直接满足客户需求并带给客户不同的体验。同时，创新还能给企业带来足以维持其生存和发展的业务收入。
马克·佩恩也特别强调了创新的成功应该包括两个维度：满足客户需求和满足公司需求。由此，他们推出了“魔法金钱双M函数图”来分析这两个维度如何才能达到平衡，其目的是为了找到高质量的创新解决方案。
☞“魔法金钱”双曲线函数图
“魔法”的曲线负责挖掘目标群体的痛点、冲突和渴望。
“金钱”的曲线与之平行，衡量资产、所需资源和商业机遇。
☞在众多创新方案中，我们怎么比较各方案的优劣呢？
马克·佩恩提出了BFD地图，这是一种简单的过滤工具，意思是大（Big）、快（Fast）、可行（Doable）。