最近我上了一个三天两夜的培训班，培训考前知识，听得我云里雾里不知哪里。由于时间安排的过于紧凑，中午休息时间又短，上了一天就感到精疲力尽，补习反倒没了效果。当然，这种“培训班”充其量只能辅导班，和本书的培训师，基本上不沾边了。此书的培训师则是为企业和个人服务，虽也有目的性，但远远不是应付考试，面对的是个人精神方面的改变。
培训师在中国还算一个新兴行业，或者连行业都不算，什么都可以和培训沾上些边。做演讲的，有口才的，会展示的，有技巧的，在他们眼中培训就是说的本事，就是靠嘴巴吃饭。于是出现了一些浮躁的现象，出现了一些标榜的名头。因此也会出现一些误解，把培训师和推销人员等同起来。而当你看了这本书后，才发现培训师远不像我们想象的那么简单。
《成为百万美元培训师》这本书，书名很大，理想很丰满，现实很骨感。这里的“骨感”不是指内容的“瘦”，而是内容的理论化和精深化。作为一个不大了解培训师这一行业的我，一个不大明白培训流程的我，看着很是吃力。里面西化的成分较多，理论的东西也比较多。当然，书里也介绍了很多有意思的例子，理论联系实际，让理论不那么枯燥，也多了些许参考和借鉴。底下灰色部分的“停止！”，作为一种温馨提示，语言带着些俏皮的吐槽感，很有警戒的意味。
百度说，培训师是能够结合经济发展、技术进步和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。显然，百度百科的定义狭隘了很多。关于培训师，书中谈到了对总裁的培训，这显然不是培训总裁如何经营公司，而是内倾于个人心理发展。例子也提及到一个副总裁脾气不好，总裁希望借助于培训师帮助他改善。
不是人人都可成为培训师，因此也不是人人皆可以被改造。对于培训师这一职业，我们需要正视它，它不仅仅是一个资格证，一个头衔，一类人，更多地是传递一种培训理念。至于你是否能被改造，这就得看培训师的能力，还有你自身的思想了。