前些日子在国家会计学院听北大心理系张智勇副教授讲《组织执行力与个人影响力》。他提到这样一点：管理理念是执行力的灵魂，分为下面几个维度：参与管理，按绩效付酬，清晰的员工目标、鼓励创新，关注员工发展。对比海底捞，在这几个维度上，做得都还不错。这些在《海底捞店长日记》这本书中都可以找到相应的例子。