这本书比较老了，刚读完后记录几点：成功的项目（如linux）往往不是一开始就设计好的。技术的进化和其他事物一样，朝着 生存 -> 社会关系 -> 娱乐 的方向发展。管理linux 的成功因素之一是喜欢授权于他人。在不同的linux 版本中保持中立的态度。不参加任何以linux 为商业（如red hat）的公司。成功的开源项目不一定是技术最好的、最全面的。对开源代码不持偏激态度。