创意的力量

懒人一个 2014-05-17 0

看完这本书之后才发现，原来销售可以作为策划师来说的，当然这有点片面。策划师是作文化的，是创意，是如何把东西卖出去的创意，书中涉及到生产白加黑的拜尔集团，到喜网，做了那么多的婚庆，怎么就没有想到走个婚庆网站呢？

蠢蠢 2014-04-17 0

领导推荐的。但里面的几个创意，特别是对海宝的设计理念观点我敢苟同。文字上还是可以。

上上签 2016-04-03 0

看到最后竟然是大学策划师专业招生的介绍

青蛙13号 2011-08-26 0

只是对策划人采访的罗列，涉及到一些创意的理论，但是缺少实质性的总结！

懒人一个 2014-05-17 0

看完这本书之后才发现，原来销售可以作为策划师来说的，当然这有点片面。策划师是作文化的，是创意，是如何把东西卖出去的创意，书中涉及到生产白加黑的拜尔集团，到喜网，做了那么多的婚庆，怎么就没有想到走个婚庆网站呢？

蠢蠢 2014-04-17 0

领导推荐的。但里面的几个创意，特别是对海宝的设计理念观点我敢苟同。文字上还是可以。

上上签 2016-04-03 0

看到最后竟然是大学策划师专业招生的介绍

青蛙13号 2011-08-26 0

只是对策划人采访的罗列，涉及到一些创意的理论，但是缺少实质性的总结！

让中国成为更具创意的国度

井下 2011-08-23 0赞

读罢《创意的力量》，方知在书中所列的每一位策划师都有着传奇的经历，每一位都独具个性，创意的思维时时在话语中闪现。阅读此书，在敬仰的同时，不免有一种认识恨晚的感觉。
正如作者书中所采访的十六位策划师那样，“创意的力量”的确像是一支“魔法棒”，造就了一群真知灼见的才子佳人。其实说到底在书中所显现的，创意的魔力，不单单能够让一个具有“梦想和激情”的人成就一番事业，还能让一个原本无名的品牌引领整个行业的潮流，甚至让一个国家向其他国家输出自身的价值观，用文化引领当代世界。

寻找一个支点，从一个想法开始说起
一个创意形成巨大的影响力，大多都由这样的规律性的开始。这样的开始，其实就和牛顿与苹果的故事一样，看上去是如此的巧合和偶然。
有一个人正在研究一项事业，这是一项艰难的事业，因为当一个事业发展到一定的程度它可能难以维持下去，关键的是需要寻求一个突破的想法，有一天那个人突然有了一个想法，他知道这个想法将能够为这项事业带来新的高峰，于是他将自己所能触及到的资源与这个想法结合在一起，然后通过强大的执行力量，通过媒介推动整个事业的发展。在这个事业的发展的同时也找到了事业自身的立足点（定位）。由此这项事业成功了，同样也成就了这个人。
在上面的一段文字中，可以看出，一个小小的创意显然起着决定性的作用，因为是这个创意打开了前所未有的发展局面。
创意本身的确具有着强烈的魔法，很容易会让人只注意到它的存在，而忽视了其他。所以很多创意人，往往只注意到创意的存在而忽略了创意之外的因素，导致整个事业的崩溃。要知创意其实只是整个创意链中的一个“元点”，只是因为它本身的独特性造就了它的与众不同。
说到这里我便要话锋一转，要说这样的创意是从何而来的了？答案无可非议必定是人。邵隆图先生说：“看见是生活中的一种被动性的影像思考，是眼睛能够解决的，但生活中又有太多的东西是看不见的，由此必须要去发现。”这种发现的本质便是创意。创意来源于人的“思想、洞察力以及想象力”。创意不是随随便便就蹦出来的，人的“积累和博学”，人的洞察力和想象力的不断发掘，才是它最为根本的显现，说到这里其实不难看出，创意的产生并非单纯的偶然性的产物，而是学识积累的结晶。所以一个创意人独具信念、从容、扎实、自我修炼，才能让创意源源不断改变我们的生活。
然而因为人都有一个所在的文化环境的熏陶，这种文化环境大多具有地域性，本土性，这也让创意在无形中具备了文化的属性。菲利普•科特勒说：“所有成功的案例都是Locad的，本土的。”高峻在采访中说：“世界性的成功品牌背后一定有它的国家和民族的精神和文化所在。”所以创意的成功首先必须是能够让这份“事业”在本土立足，定位便这样产生了。
其次创意具有先见性，即如邵隆图先生所说的“占位策略”，第一个想到的那是创意，第二个想到的便失去了独创性，即被先前想到的那人占了位。
再者创意具有层次性，在一个“事业”中，一个创意链中的创意具有决定性的作用，这里所说的创意是指策略层的创意，而技术上的创意虽然也很重要，但却不具备决定性的作用。创意的层次性，我把它总体归为这样一句话：小创意（技术层的）树立形象，而大创意（决策层的）则是树立精神。

创意的力量，厚积而薄发
“创意的诞生需要灵感，但让创意成为现实，需要优秀的团队共同执行。”在执行过程中，将资源、媒介与创意结合在一起，才能让创意的力量更具喷发力。
正如王强先生说所：我们身边所接触的事物都是我们可以利用的资源，在创意融合的过程中，我们首先需要对身边的资源进行整合。把所有有用的资源结合在一起，这样的结合是为了能够配合创意，使创意与资源“优势互补”。而对于媒介来说，创意只有通过它的途径才能具有奇迹般的传播价值，能够让目标受众在时间、地点、空间上都能无所不在的接收到你的创意。
这是第一步，只有将资源、媒介和创意融合，才能让创意具有发挥的可能，在这里创意的力量是融合。
第二步是适应，在高峻先生所提出的品牌生态论里，“品牌通过适应才能寻找到自己的坐标”在品牌之间的争夺战中，不是靠强大来取胜，而是通过适应。就如前面所讲的“所有成功的案例都是本土的”，在这里创意的力量便是适应。这种适应让文化与产业链接，进一步巩固了品牌的地位。
在适应之后，“引领”这股创意真正的力量才能最终显现。在达到引领这一步的时候，品牌已不单单只是品牌，而成为这个行业发展的风向标。
读完此书，在我看来，在一项“事业”中创意的力量主要体现在突破瓶颈发展的这三个阶段中，从融合到适应，再到引领，成厚积薄发之势。
如上所说的创意的力量只是在一项“事业”发展中的分层显现。
然而对于整个国家和社会来讲，创意的力量是能够使在这个国家生存着的人形成价值观的趋同，这种价值观的趋同能使整个国家形成一种创意文化，当这种创意文化以其渗透性，向其他国家输出时，国家在文化上才有引领世界的可能。

创意具有社会使命
其实无论这种创意的力量是作用于人，还是一项品牌“事业”，甚或是整个国家，它的最终结果都将会是一种积极进取的状态，我想本书是在通过对中国策划师们的对话访谈，来传达一种积极进取的生活态度，让“创意的力量”不再只是广告策划这样的话语圈中所独有的享有，而是让“创意的力量”渗透到更多人的心中，使整个国家更具创意的活力。
通读此书，我想作者更希望通过此书，让更多的人像书中受访的策划师们一样致力于国家创意文化的发展中来。说到这里创意已经不仅仅只有力量，更具有使命感。

有志于策划职业的人可以一读

静女 2011-03-31 4赞

       此书收录了一些知名策划师对这个行业、职业的看法。
    他们分享了自己在策划、创意、执行各个方面的一些心得，可以使入行不深的人，对这个职业有一个宏观的了解。
    成功人士的经验，总是值得听取的，所谓听君一席话，胜读十年书，总会有那么几句话说到你心里去，点到某个痒处，让你豁然开朗。
    我们不能指望一本书承载太多的东西，能够有所触动，有所收获，就不枉读一回。
    会心之处，摘录如下：

    邵隆图（海宝设计者）：“人的弱点都是我们可以利用的机会，这就是策略的定位。”“好斗也是人性的弱点，奥林匹克、世界杯就是利用了人性好斗的弱点。因为人们不能打仗，也不能打架，因此出现了有规则的、不流血的战争——奥林匹克，难道这不是人类内心暴力倾向的另一种宣泄透露吗？这就是策略成功了，胜负并非目的，谈不上是好是坏。”

“产品解决认知，品牌解决选择。”

“一个国家不能向世界输出价值观的时候，它是很难成为大国的。”

“三个残障人士想出门，一个是驼背，一个是瘸子，还有一个是摇头，但是他们不想让别人知道他们的缺陷，于是他们想出了一个办法：驼背走在最前面，左手被设计过放在背后，一边走还一边用右手指着地上喊：“一只虫，一只虫”紧跟在后面的就是瘸子，按着节拍“踩死它，踩死它”然后摇头的就在最后面说：“罪过，罪过”就这样三个残障人士用表演和虚拟的情节巧妙地掩饰了各自的缺陷，也成功地躲过了别人异样的目光。这就是定位。驼背走第一个对着地上说“有只虫”这就是一种对自己的设计。这样后面的瘸子才可以瘸着说“踩死它”，这不就是组合好了么？……所以这三个人第一个是定位，第二个是执行，最后一个是评估。品牌策划也都是这样做的。品牌整合就是为了掩盖不足，定位、执行、评估这三个整合好难道不是整合行销的全部原理吗？整合行销就是把缺点掩盖掉，没有好坏之分。”

    高峻：他曾在菲利普·科特勒的回忆上提了这样一个问题：“一个美国富翁感冒了，体检就是市场调查，诊断就是定位，处方就是执行，拿药、吃药，一个礼拜以后病好了，算一个帐花费2000美元。在这一系列过程中，确实提供了不少就业机会，牵扯到很多行业，有市场调查，有医生。医生就是策划师帮你诊断、处方就是出方案，方案出了以后再执行，执行就是买药了。这药是另外一件事，是药厂做的事，在广告业里就是制作公司做的事，在此之前的事情就属于策划的范畴了。但是中国的一个农民感冒了，喝了碗姜汤，被子一捂，出了身汗，下午就下田了，你说孰对孰错呢？”菲利普·科特勒回答得很棒：“所有成功的案例都是local的、本土的。”

    “成功的品牌背后一定是这个国家或民族的元素在发挥作用”“没有民族化就不会有世界性，反过来你没站在世界的高度，你的民族化也没有前途。”“麦肯锡做战略，奥美做传播”

    黑马大叔张小平：“在广告界流行着两句话：激情和梦想。当你感觉激情和梦想被这个浮躁的社会磨砺得快要消失的时候，不妨安静下来做学问。……唯有安静下来做学问，才有取之不尽用之不竭的力量。”

    何子云：“精心策划和有效执行是活动营销的成败关键。因为一个具有社会效应和经济效益的活动必须具有吸引力、关联度、可信度、操作力和传播力五大关键点。没有吸引力的活动营销是苍白的，缺乏关联度的活动营销是幼稚的，失去可信度的活动营销是可憎的，弱性操作力的活动营销是可恨的，忽视传播力的活动营销是残疾的。”

    “一个成功的活动方案必须符合‘晓之以情、动之以理、攻之以心、诱之以利’十六字策划方针。”

    王伟：“实践表明策略的成功来自于：29%的正确判断+1%的正确逻辑演绎+70%正确强大的执行。”

    “无论世界多喧嚣，从容都是一种不能毁约的自我约定，是心灵保存的一份真实。……但凡从容淡定的心境，皆来自于许多智慧的沉淀，形成于诸多磨炼的累积。……别人的烦恼，是我们服务的机会；面前的困难，是我们从容的源泉。”

    谢惠平：“文化的核心是价值观，文化魅力的灵魂和核心是以个性召唤共性的精神形态和行为方式。”

    “时代感是女人的造型光，投射在女人的眼神、表情、妆容、衣着、言谈、举止里，令她们与隔代的佳人不同，那么的不一样。”

    “景观与文化，如人之与思想。宋人郭熙曾言，‘山水以山为血脉，以草为毛发，以烟云为神采’聊聊数语就把山水景观拟人化了。……景观也有灵魂，景观的灵魂就是地域文化。……景观没有了文化的灵魂，没有了历史的沉淀，必定走向灭亡。山水美景有了大自然的外在形象，却没有文化的灵魂，如同行尸走肉一般，有的无人问津，湮没在岁月无痕；有的消逝于风雨的波折。”

    杨云平：“我觉得学习就是要做到三广：即视野要广阔，能看到别人看不到的东西；兴趣要广泛，能保持好奇心和敏感度；知识要广博，能豪取各家之长来为我所用。而创作则要做到二百，即百无禁忌，效果怎么好就怎么来；百感交集，所有的感觉、感情都要恰如其分地用上、用好。”

    刘晓冬：“文可以通过日复一日的经营来积累，而化则是扬弃、升华、和内化的过程，需要修炼，需要培养，不可能一蹴而就。”

有志于策划职业的人可以一读

静女 2011-03-31 4

       此书收录了一些知名策划师对这个行业、职业的看法。
    他们分享了自己在策划、创意、执行各个方面的一些心得，可以使入行不深的人，对这个职业有一个宏观的了解。
    成功人士的经验，总是值得听取的，所谓听君一席话，胜读十年书，总会有那么几句话说到你心里去，点到某个痒处，让你豁然开朗。
    我们不能指望一本书承载太多的东西，能够有所触动，有所收获，就不枉读一回。
    会心之处，摘录如下：

    邵隆图（海宝设计者）：“人的弱点都是我们可以利用的机会，这就是策略的定位。”“好斗也是人性的弱点，奥林匹克、世界杯就是利用了人性好斗的弱点。因为人们不能打仗，也不能打架，因此出现了有规则的、不流血的战争——奥林匹克，难道这不是人类内心暴力倾向的另一种宣泄透露吗？这就是策略成功了，胜负并非目的，谈不上是好是坏。”

“产品解决认知，品牌解决选择。”

“一个国家不能向世界输出价值观的时候，它是很难成为大国的。”

“三个残障人士想出门，一个是驼背，一个是瘸子，还有一个是摇头，但是他们不想让别人知道他们的缺陷，于是他们想出了一个办法：驼背走在最前面，左手被设计过放在背后，一边走还一边用右手指着地上喊：“一只虫，一只虫”紧跟在后面的就是瘸子，按着节拍“踩死它，踩死它”然后摇头的就在最后面说：“罪过，罪过”就这样三个残障人士用表演和虚拟的情节巧妙地掩饰了各自的缺陷，也成功地躲过了别人异样的目光。这就是定位。驼背走第一个对着地上说“有只虫”这就是一种对自己的设计。这样后面的瘸子才可以瘸着说“踩死它”，这不就是组合好了么？……所以这三个人第一个是定位，第二个是执行，最后一个是评估。品牌策划也都是这样做的。品牌整合就是为了掩盖不足，定位、执行、评估这三个整合好难道不是整合行销的全部原理吗？整合行销就是把缺点掩盖掉，没有好坏之分。”

    高峻：他曾在菲利普·科特勒的回忆上提了这样一个问题：“一个美国富翁感冒了，体检就是市场调查，诊断就是定位，处方就是执行，拿药、吃药，一个礼拜以后病好了，算一个帐花费2000美元。在这一系列过程中，确实提供了不少就业机会，牵扯到很多行业，有市场调查，有医生。医生就是策划师帮你诊断、处方就是出方案，方案出了以后再执行，执行就是买药了。这药是另外一件事，是药厂做的事，在广告业里就是制作公司做的事，在此之前的事情就属于策划的范畴了。但是中国的一个农民感冒了，喝了碗姜汤，被子一捂，出了身汗，下午就下田了，你说孰对孰错呢？”菲利普·科特勒回答得很棒：“所有成功的案例都是local的、本土的。”

    “成功的品牌背后一定是这个国家或民族的元素在发挥作用”“没有民族化就不会有世界性，反过来你没站在世界的高度，你的民族化也没有前途。”“麦肯锡做战略，奥美做传播”

    黑马大叔张小平：“在广告界流行着两句话：激情和梦想。当你感觉激情和梦想被这个浮躁的社会磨砺得快要消失的时候，不妨安静下来做学问。……唯有安静下来做学问，才有取之不尽用之不竭的力量。”

    何子云：“精心策划和有效执行是活动营销的成败关键。因为一个具有社会效应和经济效益的活动必须具有吸引力、关联度、可信度、操作力和传播力五大关键点。没有吸引力的活动营销是苍白的，缺乏关联度的活动营销是幼稚的，失去可信度的活动营销是可憎的，弱性操作力的活动营销是可恨的，忽视传播力的活动营销是残疾的。”

    “一个成功的活动方案必须符合‘晓之以情、动之以理、攻之以心、诱之以利’十六字策划方针。”

    王伟：“实践表明策略的成功来自于：29%的正确判断+1%的正确逻辑演绎+70%正确强大的执行。”

    “无论世界多喧嚣，从容都是一种不能毁约的自我约定，是心灵保存的一份真实。……但凡从容淡定的心境，皆来自于许多智慧的沉淀，形成于诸多磨炼的累积。……别人的烦恼，是我们服务的机会；面前的困难，是我们从容的源泉。”

    谢惠平：“文化的核心是价值观，文化魅力的灵魂和核心是以个性召唤共性的精神形态和行为方式。”

    “时代感是女人的造型光，投射在女人的眼神、表情、妆容、衣着、言谈、举止里，令她们与隔代的佳人不同，那么的不一样。”

    “景观与文化，如人之与思想。宋人郭熙曾言，‘山水以山为血脉，以草为毛发，以烟云为神采’聊聊数语就把山水景观拟人化了。……景观也有灵魂，景观的灵魂就是地域文化。……景观没有了文化的灵魂，没有了历史的沉淀，必定走向灭亡。山水美景有了大自然的外在形象，却没有文化的灵魂，如同行尸走肉一般，有的无人问津，湮没在岁月无痕；有的消逝于风雨的波折。”

    杨云平：“我觉得学习就是要做到三广：即视野要广阔，能看到别人看不到的东西；兴趣要广泛，能保持好奇心和敏感度；知识要广博，能豪取各家之长来为我所用。而创作则要做到二百，即百无禁忌，效果怎么好就怎么来；百感交集，所有的感觉、感情都要恰如其分地用上、用好。”

    刘晓冬：“文可以通过日复一日的经营来积累，而化则是扬弃、升华、和内化的过程，需要修炼，需要培养，不可能一蹴而就。”

让中国成为更具创意的国度

井下 2011-08-23 0

读罢《创意的力量》，方知在书中所列的每一位策划师都有着传奇的经历，每一位都独具个性，创意的思维时时在话语中闪现。阅读此书，在敬仰的同时，不免有一种认识恨晚的感觉。
正如作者书中所采访的十六位策划师那样，“创意的力量”的确像是一支“魔法棒”，造就了一群真知灼见的才子佳人。其实说到底在书中所显现的，创意的魔力，不单单能够让一个具有“梦想和激情”的人成就一番事业，还能让一个原本无名的品牌引领整个行业的潮流，甚至让一个国家向其他国家输出自身的价值观，用文化引领当代世界。

寻找一个支点，从一个想法开始说起
一个创意形成巨大的影响力，大多都由这样的规律性的开始。这样的开始，其实就和牛顿与苹果的故事一样，看上去是如此的巧合和偶然。
有一个人正在研究一项事业，这是一项艰难的事业，因为当一个事业发展到一定的程度它可能难以维持下去，关键的是需要寻求一个突破的想法，有一天那个人突然有了一个想法，他知道这个想法将能够为这项事业带来新的高峰，于是他将自己所能触及到的资源与这个想法结合在一起，然后通过强大的执行力量，通过媒介推动整个事业的发展。在这个事业的发展的同时也找到了事业自身的立足点（定位）。由此这项事业成功了，同样也成就了这个人。
在上面的一段文字中，可以看出，一个小小的创意显然起着决定性的作用，因为是这个创意打开了前所未有的发展局面。
创意本身的确具有着强烈的魔法，很容易会让人只注意到它的存在，而忽视了其他。所以很多创意人，往往只注意到创意的存在而忽略了创意之外的因素，导致整个事业的崩溃。要知创意其实只是整个创意链中的一个“元点”，只是因为它本身的独特性造就了它的与众不同。
说到这里我便要话锋一转，要说这样的创意是从何而来的了？答案无可非议必定是人。邵隆图先生说：“看见是生活中的一种被动性的影像思考，是眼睛能够解决的，但生活中又有太多的东西是看不见的，由此必须要去发现。”这种发现的本质便是创意。创意来源于人的“思想、洞察力以及想象力”。创意不是随随便便就蹦出来的，人的“积累和博学”，人的洞察力和想象力的不断发掘，才是它最为根本的显现，说到这里其实不难看出，创意的产生并非单纯的偶然性的产物，而是学识积累的结晶。所以一个创意人独具信念、从容、扎实、自我修炼，才能让创意源源不断改变我们的生活。
然而因为人都有一个所在的文化环境的熏陶，这种文化环境大多具有地域性，本土性，这也让创意在无形中具备了文化的属性。菲利普•科特勒说：“所有成功的案例都是Locad的，本土的。”高峻在采访中说：“世界性的成功品牌背后一定有它的国家和民族的精神和文化所在。”所以创意的成功首先必须是能够让这份“事业”在本土立足，定位便这样产生了。
其次创意具有先见性，即如邵隆图先生所说的“占位策略”，第一个想到的那是创意，第二个想到的便失去了独创性，即被先前想到的那人占了位。
再者创意具有层次性，在一个“事业”中，一个创意链中的创意具有决定性的作用，这里所说的创意是指策略层的创意，而技术上的创意虽然也很重要，但却不具备决定性的作用。创意的层次性，我把它总体归为这样一句话：小创意（技术层的）树立形象，而大创意（决策层的）则是树立精神。

创意的力量，厚积而薄发
“创意的诞生需要灵感，但让创意成为现实，需要优秀的团队共同执行。”在执行过程中，将资源、媒介与创意结合在一起，才能让创意的力量更具喷发力。
正如王强先生说所：我们身边所接触的事物都是我们可以利用的资源，在创意融合的过程中，我们首先需要对身边的资源进行整合。把所有有用的资源结合在一起，这样的结合是为了能够配合创意，使创意与资源“优势互补”。而对于媒介来说，创意只有通过它的途径才能具有奇迹般的传播价值，能够让目标受众在时间、地点、空间上都能无所不在的接收到你的创意。
这是第一步，只有将资源、媒介和创意融合，才能让创意具有发挥的可能，在这里创意的力量是融合。
第二步是适应，在高峻先生所提出的品牌生态论里，“品牌通过适应才能寻找到自己的坐标”在品牌之间的争夺战中，不是靠强大来取胜，而是通过适应。就如前面所讲的“所有成功的案例都是本土的”，在这里创意的力量便是适应。这种适应让文化与产业链接，进一步巩固了品牌的地位。
在适应之后，“引领”这股创意真正的力量才能最终显现。在达到引领这一步的时候，品牌已不单单只是品牌，而成为这个行业发展的风向标。
读完此书，在我看来，在一项“事业”中创意的力量主要体现在突破瓶颈发展的这三个阶段中，从融合到适应，再到引领，成厚积薄发之势。
如上所说的创意的力量只是在一项“事业”发展中的分层显现。
然而对于整个国家和社会来讲，创意的力量是能够使在这个国家生存着的人形成价值观的趋同，这种价值观的趋同能使整个国家形成一种创意文化，当这种创意文化以其渗透性，向其他国家输出时，国家在文化上才有引领世界的可能。

创意具有社会使命
其实无论这种创意的力量是作用于人，还是一项品牌“事业”，甚或是整个国家，它的最终结果都将会是一种积极进取的状态，我想本书是在通过对中国策划师们的对话访谈，来传达一种积极进取的生活态度，让“创意的力量”不再只是广告策划这样的话语圈中所独有的享有，而是让“创意的力量”渗透到更多人的心中，使整个国家更具创意的活力。
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创意的力量

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