内容简介：
《女巫布莱尔》如何一鸣惊人，创造出票房奇迹？
《了不起的狐狸爸爸》如何引起关注，得获奥斯卡青睐？
商业计划书——独立影片融资的必备利器
揭示小制作成功的幕后推手、推进助力
“对中国独立电影制作者来说，早期的个人化、作坊式操作，在目前中国电影商业化体系中已经变得越来越难以维系，影片从制作到面世及至回收、赢利，都要求独立制作公司和个人必须面对更加严谨、专业的投融资平台，以期影片从构思阶段到投放市场都有一个更完备与科学的操作模式。本书恰是在此时为我们提供了很好的参考。”——王小帅
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本书是针对独立影人需要为其影片制作商业计划书，从而获得融资，以适应当今电影市场面临的商业大潮而作。作者按照商业计划书的规范步骤，分章别类、具体细致地向读者讲解了如何做好一份专业准确的商业计划，从制作公司、影片本体、电影工业、电影市场、影片发行、风险因素、融资手段等角度对独立影片制作全流程进行了精细、专业、独到的分析，使得制片人能够洞悉制作流程，抓住制作重点，把握融资秘诀，保证影片创作的物质条件、拍摄质量，顺利完成影片制作与宣传推广，最终同步实现作品的商业价值、市场价值与艺术价值。
作者简介：
露易丝·利维森（Louise Levison），加州谢尔曼橡树园公司商业策略总裁，精于商业计划书写作，这些商业计划书可适用于单部电影的融资、电影公司多部电影融资以及夹层资本融资。她同时也是《电影企业家通讯》杂志的编辑。利维森服务过的个人客户获得过从2万美元到6千万美元不等的融资，此外，她服务的公司曾获得过高达3亿美元的融资。利维森兼修亚洲文学硕士学位和融资专业工商管理硕士学位，她致力于将自己的融资理念传递给全世界。
目录：
◆目 录◆——————————————————————
推荐语1
前言12
导言：控制你的命运 1
为什么你需要这本书？ 1
持续变革的媒体 2
作为商业的电影 4
筹资 6
经济形势如何影响融资？ 7
任何人都可以完成商业计划书？ 7
好莱坞仅仅是一种态度 8
别人的钱 8
里克的故事 9
为什么总是提及商业计划书？ 11
这是一本为电影制作者准备的书吗？ 12
事实与只不过…… 12
谈判的姿态 13
投资人到底要多少？ 14
特殊融资工具 14
关于本书 15
商业计划书的摘要 15
本书的目标 16
网站上的额外信息 17
第一章 摘 要 19
1.1 最后再阅读本章！ 19
1.2 为什么要最后再撰写摘要？ 20
1.3 摘要的风格 22
1.4 摘要的展开 23
战略机遇 23
投资机会和融资要点 25
1.5 需要在摘要中排除的事项 26
第二章 公 司 27
2.1 万事开头易 27
2.2 首先认识你自己 28
目标基础认识 29
阐述你的目标 29
个人目标VS商业目标 30
2.3 整合 32
为什么——开场白 33
你是谁？ 35
内容是什么？ 35
时机 37
开始的步骤 37
市场在哪里？ 39
如何完成商业计划书？ 40
2.4 管理和组织机构 40
Catch-22经验 41
关于合伙 43
2.5 优势和劣势的分析 44
2.6 少即是多 46
第三章 电 影 47
3.1 项目范围 47
知情权 48
事实与只不过 49
3.2 电影 49
展示和告知 50
剧本 50
3.3 附属物及价值 53
选择权 54
可供改编剧本的图书 54
真实的故事 55
明星和其他有吸引力的人 56
资金 56
3.4 预算 57
满招损 59
小行动，大思考 60
第四章 工 业 61
4.1 界定你的工业部门 62
一知半解最危险 63
4.2 电影制片与电影制片厂 65
电影工业是如何运作的 66
追踪调查制片厂的资金 67
制片厂的优势和劣势 69
4.3 电影制作和独立制片人 71
运作机制 74
追踪独立资金 76
优势和劣势 77
4.4 制片和放映的事实和数据 78
院线放映 79
未来的趋势 80
数字电影 81
3-D 83
4.5 你要告诉投资人什么？ 84
表格和图表 85
第五章 市 场 87
5.1 细分市场 88
定义你的市场 89
分类或不分类 90
艺术VS独特性 91
类型的历史 93
多说一点循环理论 94
谁会来看电影？ 95
特殊的利基市场 96
制片成本 99
5.2 纪录片电影 101
市场 101
梗概 102
有差别的预测 103
电视纪录片 105
5.3 市场策略 106
市场调研 106
阅读——失传的艺术 107
人际资源网 109
网络和图书馆 109
个人提升与项目提升 110
武装自己 111
5.4 电影市场 111
来自电影制作人的建议 112
自我营销 116
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场 119
6.1 艺术VS利润 119
6.2 网络 120
瞬间注意力影院 122
你可以告诉投资者什么？ 124
6.3 大画幅电影 125
格式 126
融资 126
6.4 直接进入DVD市场 128
第七章 发 行 131
7.1 环球影业公司 131
7.2 什么是发行人？ 132
7.3 制片厂发行 133
如何运作 133
优势 134
7.4 独立发行人 135
不断变化的角色 135
电影过多？ 135
7.5 如何运作 138
国内VS国外 138
交易就是交易 139
拷贝和广告费 142
作为融资人的发行人 142
7.6 发行人策略 143
发行人在寻找什么 144
电影发行的方法技巧 146
自我发行 149
7.7 制作人策略 150
大卫VS. 歌利亚 150
控制因素 152
注意事项 152
交付物 153
7.8 你应该告诉投资人什么？ 154
第八章 风险因素 157
第九章 融 资 159
9.1 开始之前 161
找到最佳方式 162
谨慎做出承诺 162
谨慎对待投资人的承诺 163
能够解释融资计划 163
9.2 富人：拥有黄金的人 164
他们是谁？ 164
企业家 164
艺术 166
特殊兴趣 167
国外投资人 167
他们在哪里？ 168
你会得到什么 169
合理的风险 169
巨额回报 170
9.3 预售 171
预付款 172
优势与劣势 172
9.4 国际联合制作 172
9.5 优势与劣势 173
9.6 电影激励措施 173
联邦电影激励措施 173
州级电影激励措施 174
9.7 现货购买 175
优势与劣势 175
有限合伙 176
优缺点 176
有限责任公司 177
公平对待投资人 178
9.8 银行贷款 179
优势与劣势 180
完工保证 180
9.9 你会告诉投资人什么？ 181
9.10 与电影制作人分享寻找投资人的经验 182
9.11 为欧洲电影融资 187
联合制片 187
公共补贴 188
9.12 案例研究（虚构的案例） 198
案例 198
第十章 融资计划 201
10.1 毫无畏惧地进行预测 201
10.2 人人皆可进行预测 202
10.3 寻找数据 203
什么是可比较的电影？ 203
与你的电影相匹配 204
到哪里寻找资料？ 205
10.4 分析那些讨厌的数据 207
脚踏实地进行预测 210
假设 210
收入和支出 211
现金流陈述 211
固定（管理）成本 213
如果我只有一部电影该怎么办？ 214
10.5 纪录片 215
10.6 下一步 216
第十一章 商业计划书范例 217
11.1 执行摘要 220
策略机会 220
公司 220
电影 220
工业 221
市场 221
发行 221
投资机会和融资亮点 222
11.2 公司 223
管理和组织 223
11.3 电影 225
《伦纳德的爱》 225
《伦纳德大冒险》 225
《猫咪犯傻》 226
11.4 工业 227
电影产品 228
如何运作 228
11.5 市场 232
目标市场 232
11.6 发行234
发行策略 235
11.7 风险要素 236
11.8 融资计划 237
策略 237
融资假设 237
第十二章 短片发行 251
12.1 什么是短片？ 252
12.2 为什么要制作一部短片？ 253
名片 253
为长片融资 254
电影制作经验 254
赚钱 255
12.3 融资的渠道 255
家人和朋友 255
私人或公共部门授予机构的资助基金 256
12.4 市场 256
电影节 257
全球 257
娱乐广告/软广告 259
网络 259
12.5 纪录短片 261
12.6 潜在收入 262
产品的质量 262
12.7 合同 264
拥有你自己的短片 264
交付 265
行会 266
12.8 未来 267
译后记 269
出版后记 270