恢复力
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恢复力

8.2

作者: [美] 安德鲁·佐利 安·玛丽·希利
出版社: 中信出版社
原作名: Resilience
副标题: 面对突如其来的挫折,你该如何应对?
译者: 鞠玮婕
出版年: 2013-3
页数: 292
定价: 59.00元
ISBN: 9787508638195



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拓展阅读

内容简介:

在这个越来越复杂的世界中,我们人类是没有办法避免各种冲击的——我们能够做的,就是对冲击进行更好的缓冲。本书对如何进行缓冲进行了卓越的探索,提供了许多例证和故事,极具说服力。

——克里斯•安德森 《连线》杂志前主编,畅销书《长尾理论》、《免费》、《创客》作者

从生态系统到社区,再到商界,本书告诉我们,做一个强者并不是说把某一件事情做好。相反,做一个强者,就是做事情有弹性,有余地,绝不一成不变。作者完成了一本非常重要也非常有益的好书,它帮助读者去理解对未来进行计划是一件非常重要的事情,哪怕放弃一些短期利益也在所不惜。

——丹•艾瑞里 杜克大学教授、《怪诞行为学》作者

《恢复力》是一本非常棒的书。在紧密联结、错综复杂并且自发组织的系统当中,恢复力是健康、福祉和机遇的关键因素。作者为我们走向一个更加具有恢复力的世界提供了路线图。

——安妮—玛丽•斯劳特 普林斯顿大学政治与国际事务教授

本书充满智慧,富有深度,是该领域里程碑式的一部力作。如果你身处于某个系统之中,想要避免系统的崩溃,就一定要阅读这本书。

——戴维•伊葛门 神经学家,著有《隐姓埋名》和《网络为什么重要》

《恢复力》一书适合任何人阅读,它将改变你对于全球每天所发生的事件的看法。这本书既涉及复杂理论,又涉及心理学,对于理解当下不可或缺,对于规划未来举足轻重。

——戴维•奥格斯 南加州大学医学工程教授,著有《疾病的终结》一书

在这本书中,作者综合了世界顶尖的科学研究、前沿的社会创新和生态创新,以一种全新的思路阐述了如何重建一个更具恢复力的新世界。向读者介绍了在系统受到影响时如何恢复状态,如何在崩溃状况下进行结构重组;如何提高自身心理承受能力,如何提高企业凝聚力以及恢复力强大的组织要具备什么样的领导力。

作者提到,我们对于崩溃本身能做的非常有限,但是我们完全可以学会如何去应对崩溃。作者通过全世界各地创新者的故事、他自身的实践经验以及富有深度的原创性研究,展示了恢复力是如何影响我们当今世界的。同时,他还着眼于变幻莫测的未来,探讨了恢复力将如何帮助我们迅速恢复活力与最佳状态。

作者站在了恢复力研究的最前沿,向读者展示了个人、社群、企业、组织、经济体甚至整个世界如何适应变幻莫测的各种环境。不论你是一位科学家、经济学家、社会创新者,还是公司领导人、公众领袖,抑或是普通民众,这本书既能发人深省,又能开阔思维。

作者简介:

安德鲁•佐利是全球创新网络PopTech的负责人,也曾经是全美地理学会的成员。他的创见和作品散见于各大媒体,包括全美公共广播电视台,《纽约时报》,全美公共广播,《名利场》,《快公司》等。安德鲁现居纽约布鲁克林区。

安•玛丽•希利是一位剧作家,电影编剧和记者。她在美国和海外都有作品问世,她的戏剧作品、散文和小说由史密斯和克劳斯公司、塞缪尔弗伦奇公司出版,也在《凯尼恩评论》上发表。她现居哈德逊河谷地区。

目录:

导言

不可或缺的恢复力

恢复力的模式// XVII

人的恢复力// XXII

消减、适应和转变:恢复力优于可持续发展// XXVIII

第一章 稳健,但也脆弱:牙买加的珊瑚礁与全球金融危机

渔场和金融的关系// 010

银行家也要学习的生态学// 017

金融集束炸弹// 022

系统崩溃前的警示信号// 027

一窥金融系统全貌// 030

蝙蝠鱼与WIR货币// 034

第二章 规模与去中心化:基地组织、结核杆菌与北美电网

行动代号“灾难”// 045

从结核杆菌上吸取的教训// 052

集群攻击的经验// 055

会呼吸的电网// 059

铺设一个去中心化的电网// 061

从宏观到微观:规模与集群攻击// 067

第三章 聚集的力量

老鼠和城市// 082

丛林中的城市// 088

第四章 正念、冥想与个人的恢复力

林菲尔德的四个孤儿// 109

克服挫折的那群人// 114

情感与人的恢复力// 124

第五章 社会系统的恢复力

自由大街33号// 138

针锋相对// 149

壮大自己的队伍// 161

“4636行动”// 168

部落、网络和自己的队伍// 182

第六章 危机之中的恢复力

灾难是如何发生的:可能导致危机的企业文化// 196

红军大学// 200

第七章 系统崩溃,如何恢复

水井中的毒// 216

对“以暴制暴”说“不”// 224

第一步:控制暴力蔓延// 233

第二步:改变人们的思考方式// 238

第三步:改变社会规范// 241

第八章 沟通型领导:管理者的恢复力

帕劳是一个怎样的国家?// 248

艾德冲和他的休渔期// 253

力量增强了// 258

构建人际网络// 264

第九章 恢复力:如何为我所用

找到系统的脆弱之处、阈值和反馈环路// 272

拥抱“灵活的组织结构”// 276

数据的紧迫性// 278

预演未来// 283

他山之石// 285

致谢// 291

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