踩着石头过河
2013-09-15
相比现在五花八门的各种职场书，杨石头的书我还是比较喜欢的，主要是里面讲的很多道理，一是很受用，二是作者身边的真实案例，有说服力，下面对书中感悟比较深比较受用的地方做个摘抄吧。
一、实践。你不尝试，没人给你经验。
【武装更强大的你】1、每天学新知，写心得，独立思考。2、每周学习一个新技能。3、做好未来48周的规划。4、做好时间管理。
【实话石说】严酷但真实的成长路径是：思考----实践----理解----能力。
二、原动力。
职业路上，我们需要两种动力推动专长，一是内动力，由兴趣推动爱好，爱好推动专长。二是外动力，由工作推动职业，职业推动事业。
三、聚焦。早期目标是用来瞄准方向的
1、目标明确的点射，在一个聚焦点上用力，更容易产出成果，而不是到处扫射。
2、聚焦的过程，就是一个策略思考的旅程。第一步，从自己的原动力开始，先要基本确定自己对什么有兴趣，什么是自己最擅长的工作。第二步，看这个角色是否有足够的市场空间，未来的路是宽还是窄。第三步，考虑在这个旅程中实现目标的策略途径是什么。
四、意志。
石头认为，每个人都有吃屎的时候，只要你不细嚼。
五、细节
真正塑造一个伙伴的，就是这些不起眼的唠叨和小事。一百条细节远比一条大道理更有实际的帮助。
在与客户建立信任的时候，客户最关注两件事，第一看职业感，第二看专业度。
六、心态
当不了“孙子”的人，这辈子没资格当“爷”
什么样的下属能管好自己的公司？
第一，及时、主动交工作报告。
第二，在上司问询的时候，要铁嘴铜牙，如数家珍，说明自己思路清晰。
第三，追分赶秒的推进进度。
"孙子“必须知道的事：1、你本来就是个小人物。2、天上不会掉馅饼。3、没人能卖给你后悔药。4、不要小瞧任何人。5、你没那么多观众。
七、情商
石头的”三位理论“，一是”上位“，以更高的角度去看问题。二是”前位“，以超前的目光看问题。三是”换位“，从对方的角度看问题。
八、小聪明
比如开会时，你的下属讲完，你要发表不同意见要这样说，：”我再强调三点“。如果是你的同事说完，你要说“我再补充三点”。如果是你的领导，你要会说“我讲讲我的三点体会”。
九、淡定
当你不能解决问题时，你就是问题的一部分；当你没有支撑价值时，你就是累赘，这时候你是否有挥刀自宫的勇气？
脸皮薄的人实际很愚蠢。有事业心的人往往不在意面子，因为他清楚内心为什么而战，信心来自于成功，知识却来自于失败。无论他有多聪明，智慧都只能来自于这些经验，因为他知道，职场的中心是商业，不是自己。
十、心理例假
心理例假是指在某一段时间，你对个人工作积极性和主动性的有意放弃。在这段期间你只做不得不完成的工作，而对其他工作，就算表面上不拒绝，但在内心中也感到厌烦，一拖再拖直到拖不下去时才去做。
如果要避免心理例假，那你尝试做两件事情，一是找到工作地意义，二是找到工作的意思。
【实话石说】生物情绪管理1、事前准备2、立即行动3、分解过程4、排列顺序5、说出心事6、运动释放。
下巴决定爱情。
十一、慢一点
啥叫高调做事
1、别人称之为困难，你却视为挑战。2、别人借口连篇，你却主动执行。3、别人事不关己高高挂起，你却乐于负责。4、别人三分干劲，你却十分卖力。5、别人不紧不慢，你却快马加鞭。6、别人强调分歧，你却精诚合作。7、别人诉说苦劳，你却呈献功劳。8、别人一蹶不振，你却永不言败。9、别人自甘平凡，你却追求卓越。
十二、表达
研究、思考，再研究，所有的顺畅于口，都来自于顺畅于心。要么别说话，要么把话说到点，说到位，说到别人心里去。
【实话石说】管理就是针对性沟通。对沉默寡言的，有一句说一句，一字千金。对喜欢表现的，赞美不少于十次。对优柔寡断的，多用肯定性语言。对学识渊博的，真诚的聆听与赞美。对慢郎中式的，配合他的步调，因势利导。对急性的人，简洁明了，清晰准确，不拖泥带水，几句话就切入要害。
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