好像鸡汤一样
2016-05-05
写摩多故事用处不大,里面尽早行动,果断行动小节都是什么玩意,50页就能说清楚的道理,用不着200多也罢,废话太多,其实就三个方面:
一:相关背景——得出结论:企业应该聚焦,应该分化
二:如何聚焦 1:找到你的字眼 2:缩小经营范围 3:应对转变方法(5种方法)4:分而治之 5:建立多梯度聚焦6:跨越产品鸿沟,新产品新名字
三:长期聚焦十五要素
1:聚焦要简单 2:要难忘 3:有影响力 4:革命性变化 5:有竞争对手 6:着眼未来
7:内外兼顾 8:国家需聚焦9:聚焦不是一种产品10:不是一把伞
11:不用吸引所有人 12:聚焦不难找到13:不会马到成功 14:不是传统意义的战略
15:并非一成不变